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管理不住员工怎么办
有些公司为何总留
不住
人,也招不到优秀的
员工
?
答:
“一个企业经常招人却留
不住
人”这个问题我还真遇到过,出现这种状况至少有以下几种原因:1、薪资核算我以前在的一个企业,
员工
实现的是纯计件工资。公司的工资计算是老板娘自己亲自计算的。时常会出现员工自己的计算与老板娘的计算相差较大。员工要求解释时,没有一个合理的说法。有时候员工计算结果老板...
当老板了,
员工
不服从
管理
,
怎么办
答:
一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况
处理
的手法要不同,重心理,轻理论,问题要
解决
,
员工
心理别留疙瘩 三、强调互动,残局
管理
是下棋,是博弈,你动我也动,我们要成长的是管理者的思维能力 四、当老板要学会交心,在你的员工里,有你的嫡系么 五、我的经验,每周七天,...
对于不服从
管理
的
员工
该
怎么办
?
答:
2、及时沟通。根据不服从
管理
的原因,主动的去找
员工
进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因,需要领导对其进行调岗
处理
...
如果
员工
不服从
管理怎么办
,可以开除吗
答:
员工
不服从工作安排,是可以辞退该员工的。但是单位需要支付一定数额的经济补偿金,这是根据相关法律规定,除非劳动者存在严重违反用人单位的规章制度、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害等情形,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。用人单位辞退需要支付经济补偿金的情形1、用人单位存在未及时足额支付...
作为
管理
层,遇到不服从自己管理的
员工
,该
怎么办
?
答:
但是一定要遵循相关劳动法规,按正常途径
解决
。不是只把
员工
当下属,而是当朋友,当一个真正的人去尊重和关心。除非那些恶意敌对的员工才需要被清理,大部分员工的矛盾往往都是可以通过真正沟通来化解
处理
的。既要善于觉察员工的情绪变化,也要善于分析矛盾的内因。这样就要求一个
管理
者多学习组织心理学的...
盘点公司那些最难
管理
的
员工
?
答:
这种
员工
之所以不好
管理
,是因为,人家真的是不差钱,人家来工作,就是打发时间的,赚多赚少没关系,只要有个工作做做就行,并且是属于那种,想做就做,不想做随时就能走的人,对待这种员工,可真要更加注意,一旦员工关系不好,他说走就走,说不干就不干,一般拦
不住
。 4.无欲无求的员工 每天准时打卡上下班,感觉多呆...
优秀
管理
者提升团队执行力的9大方法
答:
2、制造问题:
管理
最怕一潭死水;
员工
一旦坐下领导就坐
不住
了;所以,领导者要学会"制造问题”;问题就是指挥棒,要让员工跑起来。 3、关注细节:领导粗枝大叶:下属就会稀里糊涂;所以,领导要关注细节,也就是要“鸡蛋里挑骨头”;总是说"很好”,下属就会产生惰性。 4、马上行动:执行力的核心就是马上行动,绝不拖延;...
员工
不好
管理怎么办
?
视频时间 00:06
我是山东的一家企业,我发现在
管理员工
、留干部这方面有些欠缺,
怎么办
...
答:
文化留骨干,薪酬留执行。往往企业成长的速度,大于
员工
成长的速度,能够留住人。1.企业需要满足不同类型、层面的人材(人才)的需求,通过人才来创造价值。具体到什么需要,需要切实的了解,生存、生活、事业、职业、工作环境、晋升空间等。2.创业期,分享事业的目标;成熟期,分享事业的果实。3.动之以情...
对于不服从
管理
的
员工怎么办
答:
2、及时沟通。根据不服从
管理
的原因,主动的去找
员工
进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因,需要领导对其进行调岗
处理
...
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