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直线职能型组织结构优缺点
直线职能型组织结构优缺点
是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
简述
直线职能
制
组织结构
的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难
。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
工程项目管理组织机构中
直线职能型组织
机构的
缺点
是( )。
答:
有利于提高管理效率
;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:
优点是具有较大的机动性和灵活性
,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理...
直线型组织结构
的特点及
优缺点
。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命
。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
直线职能式组织结构
的
缺点
有( )。
答:
直线职能式组织结构既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。
其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高
。但缺点是
下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量...
直线职能
制有哪些
优缺点
?
答:
1、
直线职能
制
组织结构
的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的
缺点
有:1)各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。2)若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。3)职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。
直线
-
职能型组织结构
有何优点和不足之处?
答:
缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)各职能部门之间的横向联系较差,
容易产生脱节和矛盾
;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。
直线职能
制的
优缺点
答:
缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)各职能部门之间的横向联系较差,
容易产生脱节和矛盾
;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。
直线职能
制的
优缺点
是什么?
答:
直线职能
制
优缺点
优点:(1)把直线制
组织结构
和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
直线职能组织结构
的
优缺点
及其适用对象?
答:
优点:统一指挥与专业化管理相结合;能够有效减轻管理者的负担
缺点
:协调难度加大;损害下属的自主性;降低对环境的适应能力;降低决策效率;增加管理成本 适用对象:适用于规模不大,产品种类不多,内外部环境比较稳定的中小企业
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