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生产运作管理作用
生产
与
运作管理
的
作用
和意义是什么
答:
生产与运作管理,
是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划
。\x0d\x0a\x0d\x0a其目的是
为了支持和完成企业的总体战略目标服务
,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到...
生产
和
运作管理
的重要性是什么?
答:
生产与运作管理的重要性是为了支持和完成企业的总体战略目标服务
,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制,具体地讲,生产运作系统战略决策就是从...
生产运作管理
的意义
答:
3、提升竞争力:生产运作管理是企业竞争力的源泉
,通过对生产过程的优化和改进,企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。4、
优化资源配置
:生产运作管理涉及对企业资源的有效利用,通过合理的资源配置,企业可以确保生产活动的顺利进行,避免资源浪费和瓶颈问题,实现资...
生产运作管理
的
作用
及其在企业中的地位是怎样的
答:
中国
运作管理
的责任是建立一个和谐、高效、有序的
生产
环境和生产方式,使每个人有尊严的劳动和生存。
试分析
生产
与
运作管理
对于企业经营的意义。
答:
因此,生产与运作活动作为企业经营中最基本的活动,
为分析企业业务过程提供系统的方法,其概念和方法广泛应用于企业的其他职能领域
。激烈的市场竞争、多样化的需求,使生产与运作管理成为企业经营的重中之重,只有提高企业的生产运作管理水平,才能既满足社会的需求,同时又能提高企业经营的水平。
论述
生产
与
运作管理
子系统的重要性
答:
首先,
生产
与
运作管理
子系统直接关系到企业的生产效率。通过优化生产流程、提高设备利用率、降低物料消耗、减少生产时间等手段,可以显著提高企业的生产效率,从而为企业创造更多的利润。同时,高效的运作管理还可以降低生产成本,提高企业的市场竞争力。其次,生产与运作管理子系统也是企业提高产品质量的重要保障...
请问
生产运作
职能在
管理
学中的
作用
。
答:
因此,决策的幅度的有效
管理
是企业管理水平的一个重要因素。4.组织集权与设计相结合下放的原则,我们必须有权力的必要的浓度,但还需要进行权力下放,两者不能偏废。集中是大规模
生产
,这将有助于确保企业的统一领导和指挥的客观要求,有利于合理配置和使用人力,物力和财力。三权分立服从调动积极性,主动性...
生产运作管理生产运作管理
的任务与目的
答:
生产运作管理
的核心任务与目标在于实现敏捷、高效、优质和准时的生产服务,以满足社会和用户的需求。首先,敏捷制造(Agile Manufacturing)被定义为一种哲理,强调企业对生产运作系统的全面管理和动态响应。它要求生产系统具备快速适应产品生命周期变化的能力,灵活应对大批量用户化生产,通过虚拟组织构建高效供应...
生产运作管理
的意义
答:
对应于企业的功能,
生产运作管理解决的是物质对象的处理与转化过程中存在的问题
,对应于企业的本质,则是针对人的协调合作、共同劳动。 把运作管理作为企业的“关键的战略职能”,把“质量”、“成本”、“速度”作为运作问题的核心,认为通过在这三个方面不断获得提升,企业就能够获得生存,而对运作过...
生产运作管理
的主要
作用
答:
生产运作管理
学内涵和外延大大扩展了,它将凡是有投入——转换——产出的组织的活动都纳入其研究范围,不仅包括工业制造企业、而且包括了服务业、社会公益组织及市政府机构,特别是随着国民经济中第三产业所占比重越来越大,对其运作的管理日益重要,也成为运作管理研究的重要内容。不仅如此,现代生产与运作...
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