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生产辅助人员定编方法
怎样搞定岗
定编
工作?
答:
人员定编包括:企业人员定编、部门人员定编和小组人员定编三级。一、定编方法
1、正向定编
即先确定企业的定编人数,再分解为部门定编,然后落实各小组定编人员具体数量。2、逆向定编 先进行小组人员定编,再进行部门人员汇总,最后得到企业人员定编总数。定编时,一般先确定生产人员定编数量,再确定管理人员及...
定员的编制
方法
答:
即根据组织机构、职务岗位的工作种类和工作量来确定人数
。这种方法定性成分很大,又主要适用于管理人员和工程技术人员的定员。这些人员的工作内容广泛,工作量不容易计算,工作效率又与每人的能力、工作态度和劳动热情有关,具体操作时有一定的难度。工作抽样也适用于处理这个问题。企业的编制定员是企业人员数量...
如何做好定岗
定编
工作
答:
第二,
“知人”可以采用“胜任素质”模型对人的能力素质进行分析评价
。第三,在知岗知人的基础上,就可以进行人岗匹配,完成定岗定编了。如果要精简机构,首先应当明确各个岗位的职责、岗位之间的协作关系,在保证工作能够顺利开展的基础上进行精简;在岗位职责明确后就可以确定人员数量,人岗匹配需要进行员工...
如何为公司
定编
?
答:
就是根据工作岗位的数量和每个工作岗位的工作量、工人的劳动效率
,
平均开动班次和出勤率等因素来计算定员人数
的方法。适用于需要多人看管的大型设备的定员以及辅助工人岗位和服务人员的定员确定。(四)按比例定员 就是根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来计算定员人数的方法。适用于直接生产人员和非直接...
hc是什么意思
答:
HC编制方式:1
什么是劳动定员?
答:
按岗定员的
方法
与
生产
量无直接关系,与生产类型有关,它适合大型联动装置的企业。如发电厂、炼油厂、炼钢厂等。也适合于无法计算劳动定额的工种和
人员
。例如,
辅助
工、机修工、后勤服务人员等。用这种方法定员很难找到计算公式,工作抽样是比较适合的一种方法。通过对操作人员实际的工作情况抽样,分析工作...
如何编制部门岗位设置及
人员
编制方案
答:
岗位定员编制
方法
效率定员法:凡是能够计算工作量、实行劳动定额的人员,均应按效率定员的方法进行劳动能力平衡,一般用于直接生产人员和
辅助生产人员
。设备岗位定员法:操作设备的岗位,根据其生产过程、班制负荷程度、岗位区域条件和能否实行交叉作业等,在明确岗位责任制确定定员的方法。组织机构、职责范围和...
企业各岗位人数比例
答:
式中:M——某一种
人员
的定员数 T——服务对象人数 R——定员的标准比例 这种
方法
,主要适用于企业内各种辅助性生产或服务性部门的定员。这种方法也可用于生产车间中无法精确考核劳动量的某些辅助性生产工人的定员,即按
辅助生产
工人与基本生产工人的比例关系来确定人员需要量。对于企业中,从事政治思想...
什么是定岗
定编
答:
一、定编方法
1、正向定编
即先确定企业的定编人数,再分解为部门定编,然后落实各小组定编人员具体数量。 2、逆向定编 先进行小组人员定编,再进行部门人员汇总,最后得到企业人员定编总数。 定编时,一般先确定生产人员定编数量,再确定管理人员及非生产人员与生产人员的比例,最后确定非生产人员及管理人员的定编数量...
一线
生产
员工是怎么界定的
答:
在
生产
制造型企业中,由于一线员工工作内容单一,与产量线性关系明显,因此针对一线员工的
定编方法
最简单有效的就是通过数据计算的方式。结合生产部门日常管理实践操作的相关指标,其中最为常见的定编方法主要有以下几种:劳动定额法、劳动效率
定编法
、设备定编法、岗位定编法以及比例定编法等。总体来说,对一线操作...
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