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现场管理五大标准
现场管理五大
要素
答:
该管理的五大要素是人,机,料,法,环
。1、人:指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。2、机:指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。设备的正常运作与否,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的重要因素。3、料:指物料,半成品、配件、原料等产品用料。现代...
现场管理五大
要素
答:
现场管理五大要素为人员、机器、物料、环境、法则
,具体内容如下:1、人员:作为“现场管理”就需要在公平的前提下,用不同的方法去领导所有人员,发掘每个人的性格提点,让他们在各自岗位上发光发热。2、机器:在工作中,机器设备的运转是否正常,影响着工作进度,好的设备管理,能提高工作效率,提高生产...
现场管理
有哪
五大
要素?
答:
五大要素是人、机、物、法、环
,现场管理的核心要素:
1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等
。2、
机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准
3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(inform...
现场管理五大
要素
答:
现场管理五大要素是人、机、料、法、环
。1、人:指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人,班组长应当注意班组中人员的情况,如岗位、技能、资格等。2、机:指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度和产品质量的又一要素。3、...
现场管理五大
要素
答:
现场管理五大要素是安全管理、质量管理、生产计划与控制、成本控制、环境管理
。首先,安全管理是现场管理的首要要素,它包括对工作场所的安全规定和流程的建立、员工的安全培训、安全设备的配置等,重点是确保员工的人身安全和预防事故的发生。质量管理涉及到产品或服务的质量控制和保证,它包括确保生产过程中的...
生产
现场管理
“
五大
要素”及“六大上目标”是什么
答:
4M是指Man(人),Machine(机器),Material(材料),Method(方法); 1E是指:Environments(环境),故合称4M1E法。也就是人们常说的:
人、机、料、法、环
现场管理五大要素。现场管理的六大目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和
安全管理
。
现场管理五大
要素
答:
1、人员:员工是
现场管理
的关键要素。确保员工具备适当的技能、知识和培训,以高效地执行工作任务。2、设备:设备的正常运行对于生产过程至关重要。定期维护和保养设备,及时修复故障,以提高生产效率。3、材料:合理管理原材料和零部件的供应,确保质量合格,并避免浪费和缺货。4、方法:采用合适的工作方法...
什么是
现场管理5大
法则
答:
“5S”指整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理:区分要与不要的物品,将不要物处理,是提高生产效率的开始。整顿:将必要物按方便使用的原则进行定置
管理
,并标识,方便寻找。清扫:对环境、设备进行彻底的清扫。清洁:保持环境、仪容干净整洁。素养:养成遵章守纪、整洁有序的工作习惯。
5S
管理
的内容 是什么?
答:
7S
现场管理
法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上《学习》)5S管理的
五大
效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(
标准化
)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。1.确保安全(Safety) 通过推行5S,企业往往可以避免因漏油...
生产
现场
5s
管理标准
及规定
答:
法律分析:生产
管理
中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”。规定示例如下:1、地面,
标准
:地面不可掉物料、垃圾、纸屑等,在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁(至少3天一次),如灭火器、货架下面。2、设备保养,标准:每天下班后需对设备做保养工作,用毛巾将...
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