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物料需求计划的基本思路
如何制定
物料需求计划
答:
一般来说,
物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间
,然后再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下: 1、计算物料的毛需求量 根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量,再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求...
MRP
的基本
任务有哪些
答:
MRP
的基本
任务:1、从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间。2、根据
物料的
需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。MRP,中文名“物资
需求计划
”。即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间...
mrp有什么特点
答:
mrp的计算步骤 一般来说,
物料需求计划的
制订是遵照先通过主生产计划导出有关
物料的
需求量与需求时间,然后,再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算
思路
。其
基本
计算步骤如下:1、计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量,再通过第一层级物料品目计算出下...
生产
计划
与生产控制的关系和区别?
答:
2、产能
需求计划的
依据;3、其他相关计划的制定依据。二、生产控制:一个生产控制系统最重要的任务首先是控制
基本
库存和流量库存,即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。生产周期和脱期(脱期等于任务的实际完成日期减去计划完成日期)是...
基于MRP的公路施工采购管理研究?
答:
2007年完成固定资产投资6926.6亿元,是1978年9.4亿元的737倍。2007年五纵七横
基本
贯通,初步构筑了我国区域和省际间横连东西、纵贯南北、连接首都的国家公路网络。到2007年底,全国农村公路总里程达到313.4万公里,乡镇通公路率达到98.5%,实现了99.0%的乡镇、88.2%的建制村通公路[1]。由于公路施工行业...
PMC
的基本
流程
答:
根据
物料需求计划
结合月生产计划、周生产计划用物料的筹备进度、质量状况等进行确认、跟催,物料跟进是物料按要求推进的重要手段。是厂商准时交货的前提。是考量MC工作水平的重要依据之一。在物料进厂后要密切关注IQC的来料检验状况,对来料不良等异常问题需马上做出相应的对策。仓库的来料入库及时性及准确性也...
如何安排生产
计划
答:
涉及的工作包括收集
需求
信息、编制主生产计划、编制粗能力计划、评估主生产计划、下达主生产计划等。 制订主生产
计划的基本思路
,可表述为以下程序: 1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类的生产规划总生产量中预期分配到该产品的部份,可用于指导生产计划的编制,使得生产计划员在编制...
简析
计划
组织方法。
答:
1.时间阶段2.工序阶段3.任务阶段(2)滚动计划方法:滚动计划法是根据近期
计划的
执行情况和客观环境的变化,定期发现问题,调整和修订面向未来的中、长期计划的一种长期、中期、短期计划相结合的,由近及远的灵活性计划编制、调整与修订方法。(3)分解计划方法:分解计划法
的基本思路
是,将组织的目标...
中级经济师工商管理辅导:生产与业务管理
答:
网络
计划的
优化:P109 时间优化的思路:1、变顺序作业安排为平行作业安排(统筹安排), 2、缩短关键作业的作业时间 资源优化的思路:优先保证关键工作和时差较小工作的资源
需求
,充分利用时差,对有时差的工作调整其起始时间,错开工作时间,使资源利用平衡。 时间-费用优化
的基本思路
:整个工程总费用包括直接费用和间接费用,前...
公司部门年度工作
计划
范文大全
答:
__包括当月材料的收入和发出统计,物料的完全分类,MRP(
物料需求计划
)的制定和 过程控制。当月材料的发出数据是下个月进行物料预测需求考量因素的一个很重要的参考依据,并且是进行物料损耗计算的主要数据,而物料收入数据的统计是物控部门进行预算统计的主要参考依据 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
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