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海底捞内部架构
海底捞
的公司结构是怎么样的?
视频时间 00:57
海底捞内部
管理流程是什么?
答:
另外,在
内部
管理系统方面,为了有效提升企业管理水平,促进顾客满意度和员工满意度的提升,
海底捞
构建了一个高效的信息化平台来支撑企业的高速发展。从2006年开始分步实施ERP系统的建立,通过三年时间,海底捞成功建立并完善了涵盖企业“人、财、物、产、供、销”完整的管理体系。海底捞在后台管理方面值得称赞。
海底捞
工资水平如何?
答:
1、海底捞总体工资结构
总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金 级别工资:一级员工+60元
,二级员工+40元,普通员工不变 奖金:先进员工、标兵员工奖励80元/月,劳模员工280元/月,功勋员工500元/月 工龄工资:每月40元,逐年增递加 分红:一级员工以上才可以分红,分...
海底捞
背后的股权结构。?
视频时间 00:33
海底捞
组织群体与团队建设分析
答:
还会使得
内部
产生勾心斗角互相攀附的官僚作风。
海底捞
极具战略思维地看到了这点,因此将“创造公平公正的工作环境”列为企业的目标之首。PART2团队人员与团队定位发展历程组织
架构
团队成员企业荣誉团队人员及定位团队的定位和团队的成员的定位。前者是指团队在整个组织中处于什么位置,由谁选 ...
海底捞
的薪酬结构设计?
答:
海底捞
火锅的薪酬制度第一章薪酬管理制度 一、总则 第一条员工工资发放采用”逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则。二、工资的发放 第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪。第三条工资每月定期发放,节假日及特殊情况顺延发放。三...
海底捞
的薪酬体系是全面薪酬体系吗?
答:
各职级工资标准十分明确 从上面的标准可以看出,
海底捞
的职级划分十分明确。员工分4级,分别是新员工、二级员工、一级员工和劳模员工;门店的管理层分为3级,分别是大堂经理、店经理和店长,接下来就是区域经理。在这里我们看到,一个员工的工资至少被切分成了八块,是海里捞喜欢复杂的工资
架构
吗?显然不是...
海底捞
GPO管理模式分别是什么意思?
答:
在
内部
管理系统方面,为了有效提升企业管理水平,促进顾客满意度和员工满意度的提升,
海底捞
构建了一个高效的信息化平台来支撑企业的高速发展。从2006年开始分步实施ERP系统的建立,通过三年时间,海底捞成功建立并完善了涵盖企业“人、财、物、产、供、销”完整的管理体系。三、流程标准化管理:流程标准化的...
为什么
海底捞
的员工再辛苦也不辞职,海底捞员工待遇到底有多好?_百度...
答:
海底捞
的工资结构是:总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金。级别工资是指随着工作难度的加大,公司会根据员工的工作完成度确定员工等级。海底捞的员工等级共分为四级:新员工、二级员工、一级员工和劳模员工,级别工资也相应地逐级增加。这项工资的设定就可以达到鼓励员工做...
海底捞
新执董揭秘:多年
内部
培养,年轻化成最大特色
答:
不管如何十年以后我就满六十岁了。近两年,我们四个人都特别担心,担心我们学习能力跟不上。我们四个人还特别害怕,害怕我们沦为企业发展的绊脚石。因此,我们一起制定了这个计划。”张勇在
内部
信中提到的“四个人”分别是他本人、施永宏、苟轶群、杨利娟。张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办
海底捞
火锅,...
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