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活法第四章读书感悟
三读《
活法
》
第四章
,以利他心度人生利他拓展视野~利益一切有缘人_百...
答:
三读《活法》第四章,
以利他心度人生 利他拓展视野~利益一切有缘人 摘要 求利之心是人开展各项活动的原动力
。因此,大家都想赚钱,这种欲望无可厚非。但这种欲望不可能停留在单纯利己的范围内, 也要考虑别人,要把单纯的私欲提升到追求公益的大欲的层次上。这种利他的精神最终仍会惠及自己,扩大...
活法
打卡
答:
打卡日期: 2018年5月6日 始于日期: 2018年 3月12日 持续打卡: 第【56】日 今日同步阅读《活法》第四章 以利他心度人生 日本应将“富国有德”定为国策 【感悟】与人争执时,总想驳倒对方,总认为错在对方,要逼迫对方认错。
这是一种做法
。但也可以体谅对方的难处,大家一起出谋划策,...
高中《
活法4
》读后感
答:
到了大学才知道,领取资助的,并非一定是家境贫困的,因为,我知道,家境贫困的,很多很多,完全不应该是这样的。 第二,企业的价值在于服务社会。 企业追逐利润是天经地义的,但是,如果忽视了企业的社会责任,这个企业就很难发展下去。京瓷、第二电电以及京都赏,这都表明了稻盛和夫先生作为企业管理者对社会责任。敬天爱人...
《
活法
》
读书
笔记21
第四章
以利他心度人生:利他拓展视野 20180219_百度...
答:
为家庭这种层次的利他,如果只为自己的家庭,从别的角度来看,就反映出家庭单位的利己
。——因此,为了超越这种低层次的利他,必须养成在更大视野内观察事物的眼光,从更大的视角、以相对的观点来审视自己的行为。这也像前面一章中讲到的,是高一个维度在看问题。比如,经营企业不光是自己公司要赢利,...
活法
肆读后感——建立以心为本的企业,浅谈团队建设
答:
简而言之,即目标一致、分工明确、配合密切、执行力强、有效激励
。目标一致即是坚定不移地贯彻执行上级行的各项方针政策,推动各项业务的快速发展,从而实现公司既定目标,公司需要在如何强化客户营销、如何加强内部管理、如何解决矛盾冲突,以及如何决策等方面,达成共识。分工明确要求每个岗位都有自己不同的...
《
活法
》推荐及读后感
答:
回答:[《
活法
》推荐及读后感] 《活法》读后感 在感恩节当天读完了这本将影响我一生的著作,让我对稻盛先生不只有敬佩还有感激,《活法》推荐及读后感。 正处在迷茫时期,充满梦想而将可能被些许物欲所蒙蔽的我看到这本著作,让我重新反省自己,冷静的燃起激情。 稻盛先生成功的方法,一是始终保持热情,一心一...
稻盛和夫《
活法
》读后感
答:
人格第一、勇气第二、能力第三。” 对稻盛先生所说的人格第一深表赞同。对勇气第二有些不太明白,关于勇气,我又翻阅了一下《
活法
》一书,没有更加详细的解释。我的理解,勇气就是工作的积极性和主动性,并非工作魄力。对稻盛先生所说的能力第三我也赞同。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 ...
20181007听樊登
读书
会《
活法
》
有感
答:
国庆期间听了樊登
读书
会《
活法
》
有感
如下:一、
感想
1、回答了稻盛和夫对人生的意义是什么?人生的意义在于修炼灵魂!人类活着的意义、人生的目的到底是什么?对于这个最根本的疑问,我仍然想直接回答,那就是提高心地,修炼灵魂。在生活中为欲望所迷失、困惑,这是人类这种动物的本性。如果放任自流的话...
读书感悟
《
活法
》01/12-2021
答:
第四章
以利他心度人生 第五章 与宇宙潮流协调和谐 这是一本励志书籍,初读在2019年,在千人场的家庭大内训上人手发了一册,全篇下来,感觉三观很正,很多点和自己也有契合,但没有太深入的践行。精读的原因是2021年加入了盛和塾这个学习组织,组织推荐了两个阶段要读的书籍,这是首选的一本。再次朗读,有不一样的...
稻盛和夫
活法
读后感
答:
”这段话是MARK老师写于2011年1月9日,从文字的表达当中隐约能
感受
得到稻盛和夫先生对世界贡献的神奇力量,非常值得我们去研究和学习,如果有一天能亲临会见他,我觉得这会是人生当中做了一件不可思议和值得骄傲的事情。 《
活法
2》第一章中,我初步认知了成功方程式是什么?其实很简单,就是人生的成就=能力 × 努力 ...
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