第1个回答 2022-08-23
【篇一】活法4读后感
如果说我是一个缺乏信仰的人，这是正确的，然而，我一直把稻盛和夫当作我的灵魂导师。
《活法4》，大体的内容还是稻盛和夫的企业哲学，并没有新的创新之处，但是，详细增加了京瓷的创业初期的实况。很多人，很容易把成功想得太理所当然，忘记了一个伟大的企业诞生，那是无数次的探索、失败、挫折与成功。《活法4》里面的内容非常不错，在这里，提炼其中几个观点来说说自己的浅显看法。
第一，父母是孩子成长的关键塑造者。
有一次在外面打架输了，哭着回家，母亲询问原因，我说：因为我觉得我有道理，所有我才打架的，但是打输了。母亲说：既然有道理，那还哭什么？说完，立马把一个扫帚塞到我手中：再去给我打回来！《活法4》
我的父母是典型的农村形象，父亲是一个高中生，本来应该是教师的，然而走上了电工这个行业。而我们的母亲，没有任何的教育背景，读完3年级小学，就在家里做农活。他们不算是有很高学问，甚至还有一些的小农意思，然而，他们是朴实的，至少对儿子的爱是纯朴的。我不敢说我的父母是最伟大的，但是，我可以说，我一直为我的父母而骄傲。
在我小学三年级的时候，有一天下午放学，因为我的作业老是做错，结果老是不让我放学，到了晚上8点多，我还没有回去，然而，我不想抄别人的作业，一定要自己做出来。结果，很晚才能回家，因为老师完全忘记了我还在教室做作业，也没有把我当做一回事。在回家的路上，我的碰见来接我的父亲，父亲并没有责骂，只是说：快点回家吃饭吧，饭菜都凉了。跟在父亲的背后，看在父亲的背影，那个时候，特别想哭，心中很是委屈。
我们农村有句话，叫做人穷志不穷，我一直都不说我家境有多么的不幸，因为，我们不希望把贫穷当做换取被人同情的资本，人应该有骨气，靠自己才是心安理得的。大学入学之前，我们完全可以申请贷款以及什么，然而，父亲说，把有限的名额给那些真正需要的人，目前我们能够靠自己支持一个大学生。到了大学才知道，领取资助的，并非一定是家境贫困的，因为，我知道，家境贫困的，很多很多，完全不应该是这样的。
第二，企业的价值在于服务社会。
企业追逐利润是天经地义的，但是，如果忽视了企业的社会责任，这个企业就很难发展下去。京瓷、第二电电以及京都赏，这都表明了稻盛和夫先生作为企业管理者对社会责任。敬天爱人，这不应该是一句空话，它应该是被践行的企业箴言。现在，我是一个人小言微的人，说话没有任何的分量，毕竟我的秀我在线还是一个刚刚起步的小网站，如果说我的秀我在线在践行敬天爱人成功了，那么我再说这样的话，底气就十足了。可是，人小，并不会妨碍对真理的认知与践行，有句话叫做朝闻道，夕死可也。
在《硅谷海盗》里面，乔布斯有这句台词howtosurvive？youbeneeded！只要你被消费者需要，你才能在复杂的商业竞争环境中生存下来，看看现在的苹果业绩，那就是因为被需要。敬天爱人，站在消费者的立场，爱你的消费者，为你的消费者着想。我们来假设一下，我们把消费者当做恋人来对待，随时随地为他们着想，为他们服务，他们会抛弃我们吗？难道不会和我们长相厮守？
每个人对敬天爱人的解读有不同的侧面，有对外部的消费者，也有对内部的企业员工，也有对企业经营规律的探究，但都逃不出一个字爱。爱人者，人恒爱；敬人者，人恒敬。企业不应该当做追逐利润的工具，应该是一个创造社会价值的地方，而这个价值的初衷就是服务社会。现在的秀我在线，正走在创业的路上，不管是内部结构，还是外部条件，都非常的脆弱，情况不容乐观。当我们把敬天爱人写入秀我在线运营纲领的时候，很多次的思考秀我在线到底是什么？为消费者提供什么？我们这样回复：为中国消费者提供优质的创意T恤DIY个性定制 服务，尊重个性化生活的实现。
第三，企业经营管理在于德。
思想如哲学家般深远，心术如元禄武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身体，如此则必成实业社会之俊杰。
作为世界上一个创造两个世界500强企业的创始人，以及奖项京都赏的创办人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么维持这三个庞然大物的运作？这需要一套强大的运作机制和监督机制，稻盛和夫先生一个人能够兼顾得了吗？现在，他又在拯救日航且初见成效，这又靠的是什么？如果去解读稻盛和夫的成功方程式，你会发现一点非常重要，那就是德。
京瓷集团、第二电电、京都赏、日航，无疑是四座大山，任何错误的人事任免都会造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用德字撑起这个这四座大山，不得不让人肃然起敬。德高者居高位，功绩者得奖励这句话贯穿了《活法》系列，也是稻盛和夫先生的用人准则。企业需要优秀的，那样企业才能得以长久发展，就如秀我在线，就我自己而言，学识以及品德都无法支撑秀我在线的长远发展，因此，我迫切需要一个能够带领秀我在线长久发展的人。或许我能够成为一个不错的创业者，然而，我明白我确实无法成为一个好的管理者。或许，哪一天秀我在线突然创业成功了，而我为秀我在线做的最后一件事情，那就是离开。
在现实生活中，我对那些品德高尚的人是抱着敬畏之情，因为他们的身上有一股力量威慑着我。牛根生说小赢凭智，大赢靠德，很讽刺的就是蒙牛的三聚氰*事件给牛根生狠狠扇了一巴掌。然而，不去管牛根生蒙牛究竟怎么样，但是，这句话是正确的。知之者，不如笃行之，牛根生或许就是一个知之者还不算一个真正笃行的人。我国目前有一种浮躁的现象，特别是对于创业这方面。很多的书籍都是讲怎么去创业，怎么去实现市场占有率，这就如术，完全忽略了德。使用小聪明的人，或许能够为企业短期带来高效的利润，甚至说是疯狂的增长，然而，这些企业很难逃出昙花一现的窘境。企业用德行高尚的人，那么这些德行高尚的人就会把企业具有高尚人格品德的法人。以德经营企业，那就好得到尊重，通俗的话来说就金杯银杯，不如消费者的口碑。
思想的高度决定未来的成就，稻盛和夫就是凭借其高深的企业经营哲学思想缔造了两个世界500强，并让濒临破产的日航集团重现希望。企业经营管理方法有很多，成功的方式也不尽相同，然而，可以这样说：稻盛和夫的企业哲学是成功的。
学习了稻盛和夫先生的企业哲学，对于秀我在线，我不知道我会不会成功，然而我知道我为什么会成功。知之而笃行，善之善者也。
【篇二】活法4读后感
《活法》是日本作者稻盛和夫的着作，整部书语言朴实厚重，没有过多的废话，一针见血很实在，此书写得非常非常好，介绍了一些让我们做人做事的道理。
一、做事原则；
通过看这本书之后，我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调做人原则，稻盛和夫书中的很多东西就是我们应该所要遵行的原则。我理解的原则就是，一个人要踏踏实实做事，认认真真做人，身在其职，应尽其责，做事不投机取巧，做人诚信正直，尽管我一直坚持自己做人做事的准则，但是我常常会感到迷惑，有些时候当你为别人着想的时候，别人不一定认为你是为他好，同样，当别人为我好的时候，我也在一些时候怀疑别人的动机，在工作当中应该是常碰到事情，可处理不好，反会被人误会，有时心中确实郁闷，不过现在已看得比较开了，也许是看了这本书的缘故吧。 上一页 1 2 下一页