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每个下级应该只对一个上级负责
在
一个
部门中,成员
只对
部门
上级
领导负有责任,这体现了组织设计的...
答:
【答案】:A 企业组织设计的基本原则有:①统一指挥的原则。
在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则
,将各个职务形成一条连续的等级链,同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责。
...任何
一个下级只对
直属
上级负责
,接受上级的指令和安排?
答:
任何一个下级只对直属上级负责
,接受上级的指令和安排,这样应该是不对的,不能只对上下级负责应该是形成一个整体。
下级对上级负责
啥意思
答:
所谓上级和
下级
从领导关系上知道的是,上级是下级的领导,领导一般是发布指令或者下达任务的人,而下级是接受指令或接受任务的人,下级既然已经接受了上级委派的事情,就必须要对领导交代的事情
负责
,要认真的去落实,完成。如果下级不
对上级
下发的指令或任务负责的话,上级颁布的就没有意义了。这也是
一个
...
为什么说直线职能型组织结构是企业最好的组织结构
答:
1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由
一个
人承担,是比较困难的;2、部门间协调差。
如何搞好企业
下级对上级负责
答:
只有上级对下级负责到位 下级员工才能 认真工作 为工作 为上级负责
如果一个公司没有一个好的领导班子 领导下级 下级是 懒散 不正式的 这是一方面 、还有一方面是 下级是不是 认真值守的工作, 不游手滑头 其实还是 要看上级对下级负责到不到位 如果到位了 还不负责的下级也就没必要在公司呆了 ...
一个下级只能
接受
一个上级
的指挥是什么原则
答:
应该
是垂直领导或者叫统一性领导。这种领导或者指挥,是不受其它
上级
的指挥。有利有于统一指挥,也有利于
负责
制的执行,出现问题有人负责。
企业中应如何设置组织机构
答:
1
、部门职能设计:按活动功能划分及整合,形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门;将部门子集活动进行分解,形成岗位系列;测定
每个
岗位的活动总量,设定编制;明确部门及岗位职能。2、权力体系设计:包括职权设计、集权与分权,职权的设计要与职能相匹配。3、职责设计:职责设计要与职能、职权匹配。4...
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答:
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组织结构包括哪些方面的内容
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
辞退你,培养你,从来都不是看能力
答:
在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和做意。
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.从团队角度,尊敬和服从
上级
之所以会有上
下级
,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问...
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