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横向一体化战略案例
营销实务“前向一体化、后向一体化、
横向一体化
”的实例有哪些?_百度...
答:
1、前向
一体化
:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略
的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
向前一体化(整合供应资源)。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机,并不是说中国移动要做这个手机,他们推广新业务可以锁定客户。无锡尚德进入单晶硅原料生产领域。
横向一体化战略
也叫
水平一体化战略
,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业...
举例简述
一体化战略
的类型
答:
一体化战略
的类型主要包括纵向一体化和
横向一体化
两种。纵向一体化战略,又可以细分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指的是企业获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握市...
华为公司成功的
案例
分析_华为企业成功案例分析
答:
1、华为的一体化战略 (1)、
横向一体化战略
在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场,可谓是竞争激烈,强手如云,华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地,占据主动。这要归功于华为灵动...
公司
战略
有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例。_百度...
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和
横向一体化战略
。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化...
企业
战略
经典
案例
详细分析
答:
联想主要采取的是
横向一体化战略
。电子计算机的市场威胁很大,对于联想来说,要不断地扩大营销的面积,从而加大产业的发展。市场向国际化推广是主要的策略之一,联想全球各地建立生产基地、研发部门,为的是加大消费群体、面向更为广阔的消费人群,建立国际化的市场环境。二、腾讯公司的企业战略分析 1. 选择...
横向一体化
企业有哪些
答:
横向一体化
企业有:红星,冰柜厂,电器公司,青岛空调器厂等等。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和
战略
...
如何区分企业战略中的
横向一体化战略
和多元化战略?二者有什么区别?能...
答:
横向一体化就是与该行业有关的方向发展,例如一个公司是做空调的,但是又向电子,电脑等方向发展.这就是
横向一体化战略
,企业刚开始基本上都是纵向一体化的战略,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!多元化战略当然是向不同的行业...
战略
管理里
横向一体化
和水平多元化有什么区别?
答:
垂直一体化)。
横向一体化战略
也叫
水平一体化战略
,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式....
企业怎样才能在国际范围内
横向一体化
发展?
答:
采用
横向一体化战略
,企业可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手的扩张意图,维持自身的竞争地位和竞争优势。不过,横向一体化战略也存在一定的风险,如过度扩张所产生的巨大生产能力对市场需求规模和企业销售...
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