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校长必备五项能力
如何在实践中提升
校长
领导力黄宗耀
答:
领导力就是带领组织达到目标的能力
,校长的领导力就是带领学校达成教育愿景的能力。 而我以为,校长领导力中的学习力、决策力、创新力、感召力是促进学校现代化发展的核心因素。在任校长9年的时间里,我也一直在探索如何提升校长领导力。 学习力 彼得•圣吉在《第五项修炼》中指出:“未来唯一持久的优势,是你有能力...
如何才能成为优秀的
校长
答:
校长
的
能力
再强,教师的水平再高,但如果不善于搞好团结,那也是不可能做好工作的。所以,要成为一名优秀的校长,首先应理顺如下关系: 1、理顺学校领导之间的关系 当今学校实行校长负责制,无疑使校长摆脱了其它不应有的干涉,增强了校长的工作主动性。然而,作为校长不可事事插手,但也不可事事不问。一所学校有副校长、...
我竞选
校长
助理,现已进入面试阶段,要求一分钟自我介绍,根据我下面情 ...
答:
二、要有较高的业务能力
。小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外,自己要经常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学经验和方法。并应坚持写...
中学
校长
述职述廉报告【三篇】
答:
我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公
,并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律,为此先后三次召开专题会议,另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术,做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与教师沟通的技巧,为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次...
怎样才能办好一所学校
答:
第一:校长要顺应环境变化
。我国中小学实行校长负责制。学校办得好不好关键看校长的本事了。随着时代进步和教育的变迁,对校长的能力要求也在变化。从改革开放起,我国教育开始姓“教”,也姓“政”,还姓“钱”。特别是现在的教育“外行领导内行”。我国市场经济逐渐占主导,家长选择优质教育的需求日渐...
如何当好中学副
校长
(转)
答:
要注意学习党的路线、方针、政策,学习邓小平教育理论,在政治上合格,特别要注意学习中学管理知识,提高自己的业务
能力
。二要统筹全局,当好领导。作为分管
校长
,必须带好自己的部下,要有基本的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章可循。三要亲自干。中学管理人员少,许多事情需要自己直接去办理。在办理过程中,要积极、...
假如你是
校长
,你会怎样加强安全教育,确保师生安全?请提出你的
五项
建议...
答:
首先,要高度重视学校安全工作,事关千家万户,责任重于泰山。其次,每一位教师都应该负起对学生进行安全教育的职责。安全工作是一个学校的首要事情,每个教师都有责任对学生进行安全教育。第三,要抓好学生的安全教育,重要的是开展好学校安全防范与处理。安全教育要从小事做起,对学生晓之以理,动之以情...
我现在正在为竞聘
校长
做准备,有哪些书籍、材料可供参考学习
答:
首先一校之长的工作可以概括为管理好整个学校,那么管理方面的书是肯定要看的。学校的主要作用是教育,那么教育方面的书是肯定要看的。
校长
不但要与老师相处,还要与学生相处,那么与人相处方面的书是肯定要看的。其实校长是个很重要的职位,不是看一类书就可以胜任的,一年时间其实不长,建议你多多改变...
竞选
校长
助理演讲稿
答:
二、
要有较高的业务能力
。小学校长不仅要做“管理上的能手”,而且还要是“教学上的高手”。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外,自己要经常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学经验和方法。
并应坚持写业务学习笔记
,...
什么是.校本管理
答:
创新活力等得不到积极合理的激活。比如《教师法》规定要促进教师的专业发展,但现实中不同学校会遇到不同困难和问题,绝不可能运用一种模式、一个方法、一套资源等就能适应所有学校教师的具体需求。如果
校长
的校本管理意识强、方法对、评价导向合理,就可以使每一位教师的发展都能收到理想的效果。
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