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服装店的店长需要怎么做
怎样
管理好一个团队,我是一个
服装店的店长
,我该
如何
管理好我的服装导购...
答:
6)
、需要荣誉
。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
作为一个
服装店的店长
,你
应该怎么做
?
答:
一、角色融入培训
。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没。说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如...
我是一
服装店
新
店长
,每天不知道干什么
答:
据业内人士介绍,
服装在定价上有一个原则,就是先高后低,不要一上来就抱着有赚就出的想法
。一些自己认准是“精品”的款式即使是过季也不要扔进特价货的篮子里,好东西就应该卖个好价钱。如何做好服装店店长,关于服装店长的工作要求及日常管理经验,小编就和大家介绍这些了。希望对各位有所帮助。
服装店面店长
该
如何做
好经营管理
答:
譬如,
店长可以在店内放一块白板,把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上
,然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度,对需要加快进程的伙伴给予提醒,并强调最后的时间节点要求,明确相关责任。只有这样,店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展,要求每一位员工都把事情做好。05日常工作内容...
服装店店长
工作计划【三篇】
答:
1、按公司要求,做好
服装
陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、...
商场
服装店
生意差,
店长应该
主抓啥
答:
商场
服装店
生意差,
店长应该
主抓啥【提问】根据你的问题,我的回答是:一 那就看看 你
店的
服饰的陈列是不是有问题,1 颜色的摆放,2 价位的摆放,3 室内是不是乱。顾客进来了是否有压抑感。二 服务员的语言讲解能力
怎么样
,是否很热情。让顾客没有拘束感。三 可以做会员制度[发张会员卡片],是...
作为一个
服装店的店长
该
怎么样
管理员工?
需要
知道些什么?
答:
实际上,店铺员工的管理,最直接的责任人便是店长。如果老板能够对店长进行有效的管理培训,再由店长去管理店铺员工,就能实现事半功倍的效果。因此,老板必须清楚店长的重要作用——店长不仅是管理者,也是培训者,需要在管理的同时扮演好导师的角色。首先,
店长必须
是一个具有团队精神的人。一个门店本质上...
服装店店长
工作流程
答:
3.不要轻意向顾客做出承诺 五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等 六.接收货品,安排人员点货验收 1.察看箱子外包装有无破损方可收货 2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货 3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货 4对照点货数量,审核POS中的单据,如有...
请问
服装店
专卖
店店长
,
如何
管理店铺?
答:
转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a
如何做
好
店长
\x0d\x0a1、店长的素质要求\x0d\x0a店长作为一个
店铺的
主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:\x0d\x0a(1)能否带给部属“信赖感”?\x0d\x0a(2)能否激发部属的...
服装店的店长
一般都干些什么事情拉?
答:
1.每天检查店铺各项运营情况:店堂形象、店员仪容、数据库存、进销货情况;2.给店员做指引和培训,带动店铺现场的销售,完成每日,每周,每月的销售任务;3.负责店铺货品安全,定期更换店堂陈列,负责新货上市的铺排。4.每周或每月上写字楼开
店长
会,上传下效。5.负责控制人员、资源成本,管理店员正常上...
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