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服装店的店长需要做些什么
店长
主要是
做什么
?
答:
1.完成公司下达的任务与指标,为公司获取足够利益
。2.
保障公司的财产以及资金安全
。3.
协调人际关系
,员工之间保持友好的合作关系,员工对客人保持优质的服务态度。
4.活动的执行与实施
,根据需求制定规划,配合团队落实于行动最终达成目标。5.
商品的调配与管理,合理的配置资源
。6.
处理反馈回来的意见以及投诉
...
服装店店长
岗位职责
答:
5、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作
;
6、根据总部下达的商品指导价格及政策规定
,结合商圈的实际确定本店的商品价格;7、
掌握目标顾客的消费需求
,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议;8、执行总部下达的促销活动,...
服装店的
实习
店长
应该怎样做
答:
5、负责店铺内货品补齐,商品陈列
。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题
。7、协助主管与所在商场的沟通与协调。8、定时按要求
提供周围品牌在商场的公关推广活动
。9、
了解周围品牌销售情况
,登记并提供每天店内客流量资料。10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。三、服装店长的素质要求 店长作为一个店铺...
服装店的店长
一般都干
些什么
事情拉?
答:
1.每天检查店铺各项运营情况:店堂形象、店员仪容、数据库存、进销货情况
;2.
给店员做指引和培训
,带动店铺现场的销售,完成每日,每周,每月的销售任务;3.
负责店铺货品安全
,定期更换店堂陈列,负责新货上市的铺排。
4.每周或每月上写字楼开店长会,上传下效
。5.
负责控制人员、资源成本
,管理店员正常上下...
作为一个
服装店的店长
,你应该怎么做?
答:
一、角色融入培训
。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没。说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 ...
服装店店长
工作计划【三篇】
答:
五、整店销售:不
要
把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。篇二 刚做两个月
的店长一些
问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作潜力得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划如下:1、加强规范管理,鼓励员工用心性,树造良好形象。加强员工间的交流与...
服装店店长
工作流程
答:
3.不要轻意向顾客做出承诺 五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等 六.接收货品,安排人员点货验收 1.察看箱子外包装有无破损方可收货 2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货 3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货 4对照点货数量,审核POS中的单据,如有...
服装店店长
如何管理店铺?
答:
\x0d\x0a(3)是否具备领导、统御能力?\x0d\x0a作为一个经营者,
店长
不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:\x0d\x0a①具有能观察...
服装店店长
的职责和工作内容是
什么
?
答:
服装店店长
的职责和工作内容是以下这些:1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业,服装店店长的工作职责。2.负责执行总部下达的商品价格变动。3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。4.掌握
门店的
销售动态,向总部建议新商品的引进和...
怎么样才能做好一个
服装店的店长
答:
(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。
店长
绩效评定标准 1、达到每月的销售目标。2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。3、提供良好而舒适的销售环境。4、对店铺所有的财产有保护的义务。5、严格执行公司各项制度。6、帐目清楚、帐物相符。7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。
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