99问答网
所有问题
当前搜索:
有效的主管效率效能原文
请教:“
效能
与
效率
”的内容出自哪本书?有劳各位了!
答:
管理大师德鲁克的《卓有成效的管理者》和《
有效的主管
》中都简明扼要地指出:“
效能
”是“做正确的事”; 而“
效率
”则是“以正确的方式做事”。效能和效率不应偏废,但这并不意味着效能和效率具有同样的重要性。
先讲“
效能
”再讲“
效率
”
答:
彼得·德鲁克是世界著名的管理学大师。他曾在论著《
有效的主管
》里提出:“
效率
是‘正确地做事’,而
效能
则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。“看...
如何当一个优秀
的主管
答:
5.缺乏训练、自然淘汰 不少
主管
误认为员工的工作 6.
效能
低下、急事急办 有些主管过于追求工作的速度和时效,急于求成,急事急办,却没有辅以科学合理的方法,没有把主要精力和时间放在重要和有价值的工作任务上,分不清工作的轻重缓急,迷失在杂务和琐碎工作的汪洋大海之中,只见树木不见森林,结果造成...
什么是
效能
?
答:
理大师彼得·德鲁克曾在《
有效的主管
》一书中简明扼要地指出:“
效率
是‘以正确的方式做事’,而
效能
则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”多么...
Doing things right or doing right thing
英语论文400字求解
答:
《Doing things right or doing right thing》Doing things right or doing right things? It is a question。把事情做对还是做对的事情?这是一个问题。No matter the boss or the manager or ordinary employees,There are ...
管理层如何提高
效能
和
效率
答:
一个
主管
一定要学会
效率
管理的方法。我们每个人都有一条生理曲线,也叫效率曲线,它表示在一定的时间段,个体的身体状况及由此带来的工作状态。大部分人在上午8-10点期间,生理效值最高。此时个体胃、胰腺、脾脏和心脏旺盛地协调工作,使人思路清晰,情绪平和,也称作能量输出期。随着时间的变化,生理效...
如何做正确的事,正确的做事?
答:
“做正确的事”是“正确去做事”的前提和基础,“正确去做事”是“做正确事”的方法和保障我们应在“做正确的事”的基础上再“正确去做事”。理大师彼得·德鲁克曾在《
有效的主管
》一书中简明扼要地指出:“
效率
是‘以正确的方式做事’,而
效能
则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废,但这并不...
主管
岗位个人工作总结
答:
5,办事
效率
不够快,对领导的意图领会不够到位等。 三、坚持管理、服务与
效能
相统一原则 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确
有效
地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改...
效率
和
效能
的区别。
答:
。总之,
效率
是以正确的方式做事,而
效能
则是做正确的事。效率重视的是做一件工作的最好方法,效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。词语概念 基本信息 词目:效能 拼音:xiào nénɡ 释义:1.
效力
。贡献才能。 2.效率。 3.功效;事物所蕴藏的有利的作用。
主管
应具备的9个能力
答:
1. 管理能力:
主管
需具备高效的管理能力,以便合理指导下属的工作。2. 岗位技能精通:深入了解各个岗位的技能,以便深入管理和指导。3. 沟通协作:良好的沟通能力有助于与下属建立良好的关系,发挥团队最大
效能
。4. 会议组织:
有效
组织会议,共同解决难题,推动项目进展。5. 培训能力:提升下属能力,当...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
有效组织的效能与效率
效果效率效益效能
效益效率效能的关系
效率效果效能
效能效率效益
效率和效能的例子
效率 效能 效益区别
效能与效率说法不正确的
对于效率与效能的含义与关系