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战略制定的方法是什么
战略制定的方式
有().
答:
【答案】ABCD。解析:根据不同层次管理人员介人战略分析和战略选择工作的程度,
可以将战略形成的方法分为四种:自上而下法、自下而上法、上下结合法和战略小组法
。故本题答案选ABCD。
下列不属于公司
战略的制定方法的是
( )。A.学术方法和实践方法B.自上而...
答:
【答案】A【解析】战略制定的方法可归结为:
自上而下的方法
、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。A符合题意。
制定战略
选择方案
的方法
主要有( )。
答:
【答案】:A,B,C 【答案】ABC 【解析】
在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好
。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择
自上而下的方法
、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
说明企业集团人力资本
战略制定
与实施的模式,以及实施过程评价与控制的方...
答:
1)指定人力资本战略的基本方法:
A、双向规划过程:与企业集团其他职能战略一样
,人力资本战略一般也要通过企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。B、并列关联过程:是指人力资本战略的制定过程与企业集团总体战略的制定过程同时进行。C、单独制定过程:人力资本战略的制定也可以单独进行,这也是一种常见...
制定
生产
战略的方法
哪几项
答:
2)竞争战略是业务战略制定的方向
。竞争战略已经制定了企业的竞争方式、竞争路径,业务规划就是竞争战略的具体体现,业务的增长、维持、淘汰等操作如何推进都会来源于竞争战略的制定。3)业务战略侧重于业务层面的结构优化、发展提升。对业务进行系统的盘点,此处可以和上述的内部资源盘整相结合,关于业务的销售比重、毛利比重、...
简述
制定
人力资本
战略的
基本
方法
。
答:
常用
的方法
有:双向规划过程、并列关联过程或单独
制定
过程等。(1)双向规划过程。与企业集团其他职能
战略
一样,人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上
的方式
来制定。管理人员对人力资本战略达成一致意见的方式,与对其他职能战略及企业集团的总体战略目标达成一致的方式一样。在企业集团人力...
制定战略
规划
的方式
有哪几种?
答:
制定战略
规划
的方式
有五种:第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用;第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多...
管理者如何
制定
合理而正确的
战略
答:
(1)制订战略选择方案。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。
自上而下的方法
(集中)先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体...
《战略》
战略制定的
四个步骤
答:
基于
战略制定的
流程,形成预见、找魂、聚焦、协同四步法。起点是预见,判断趋势和转折点;核心是找魂,找出定位、方向和指导方针;关键是聚焦,寻求突破;最终围绕战略目标和焦点,将各要素和行动协同起来星辰系统的力量。 凡事预则立...
制定战略
规划
的方式
有哪几种
答:
制定
MIS
战略
规划
的方法
有多种,主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。 还有几种用于特殊情况,或者作整体规划的一部分使用,如企业信息分析与集成技术(BIAIT )、产出/方法分析 (E/MA )、投资回收法(ROI)、征费法、零线预算法、阶石法等。一、关键成功因素法(CSF)197...
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