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我要不了能力这么强的人
公司里一个人
能力很强
,一个人十分忠诚,二者你会选择留下谁?
答:
能力强的员工可以把自己交代的工作的都出色的完成了,但是留这样的人在自己身边有一定的风险,综合考虑,我会留下那份十分忠诚的人。能力
强的人
对自己有威胁,
我不
会留下他。虽然这个员工
能力很强
,但如果我只是这个公司的管理者,我不会很想要留下这个员工。这个员工的存在对我来说会是一个威胁。将...
为什么
能力
太
强的人
没人用
答:
第一、自负,看不起身边人 很多人,一旦有
了能力
就自以为是,看不上身边人,不愿和身边
的人
交谈,甚至同事问他问题他也是复敷衍了事,看不起他们,自己跟他们不一样。和老板交谈时,一副老大的样子,觉得自己为公司做出了
那么
多贡献,公司为什么不给自己加薪或者是升职,导致感情用事,心情好时不想工作...
如果你要是老板一个人品差但是
能力强的人
和一个人品好能力不行的员工...
答:
根据你的问题描述来看,肯定是选择那个
能力
没
那么
出众但人品非常好
的人
。理由如下:能力不行,这可以通过后天的培养和锻炼,只要此人愿意努力愿意学习,总是有熟能生巧的那一天。其次,人品是一个人最宝贵的品质。这样的人在你需要帮助的时候不会落井下石,不会倒打一耙。所以,选择人品好的人才是最...
如果你要是老板人品差但是
能力强的人
和人品好能力不行的员工你会用哪 ...
答:
1、公司处于初创阶段,需要用
能力强的人
这个时候,问题的核心点在于“发展”,
很
显然能力强的人可以促进公司向前发展,而能力不行的人则对公司价值极为有限。在用能力强、人品差的人时候,作为老板,既要用他的能力,又必须得防着他的人品差,这这是考验老板的驾驭能力。2、公司处于稳定阶段,更需要...
...你会用人品好但是能力一般,还是用
能力很强
人品不好的员工?_百度知 ...
答:
各有各的优点吧,在职场中能力固然很重要,可是在我看来有一样东西比能力更重要,那就是人品。这并不意味着将人品不行
能力很强的人
一棍子打死、全部否决,而是要客观理性地判断,招贤纳才并加以培养,现在的企业在用人时非常强调个人的知识和技能,事实上,只有责任与能力并有的人才是企业真正需要的...
若你是老板,你会需要一个忠诚的员工还是一个
能力
特别强,还不太留的住...
答:
如果说我是一个老板的话,我会选择一个忠诚的员工,而不是选择一个能力特别强却不忠心,整天三心二意的员工。虽然这个员工的能力特别强,但是他整天想着跳槽,我想说他能力强,也不会把心全面用在工作上,还不如找一个实在踏实的人,这样的话我可以去教一教他,也可以让别的
能力强的人
去带带他...
办事
能力强的人
的感觉
答:
办事
能力强的人
的感觉1 第一,拥有清晰的目标。 不要小看这一项,现在有太多人年纪轻轻就无病呻吟、伤春悲秋、敏感脆弱、迷茫无助,因为我也曾经这样,以前认为是环境、性格、经历等原因,后来见过一些比较
强大的人
,总结下来就是方向感、目标感太不明晰。而那些工作能力强的人,无一不是目标清晰,并且这些目标不是理想...
低调但
能力强的人
,在职场里一般都混的咋样?
答:
职场上
能力强的人
,如果选择低调,有两种情形,一是不晓得邀功,领导也就不知道你的能力,
很
难进阶。还有一种,就是真的懂得为人做事之道。他们有远见,不贪一时之功,最后关键时刻显山露水,还不让别人嫉妒,最后风生水起。混在职场有很多规则,比如不要太张扬,张扬容易引起同事的嫉妒,回头带来不...
为什么
能力
越
强的
员工,越不容易听话?
答:
1、静下心来 对于
能力很强的人
来说,他们因为自己做出的成绩而骄傲,因为不再甘心屈居在现在的职位上,因为常常工作反倒显得浮躁。并且在受到领导的夸赞时,他们更会飘飘然,于是跟领导提出来跟多的要求,一旦达不到自己的要求,便要挟领导要辞职,让领导烦不胜烦。其实抱有这种想法是不对的,因为这样...
当你有了一定
能力
,你会报复伤害过你
的人
吗?
答:
要是自己心里只想着报复别人,相信在今后的生活中自己的皮肤也不会是特别大很有可能反而出现下滑的现象,所以心里想着报复伤害过自己的人这是一个非常“笨”的想法。以现在的社会状况来看,生活的确是非常现实,
能力强的人
欺负能力弱的人这也是常见的事情。
那么
,想要从弱小中变得更加强大我们就...
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有能力的人为什么不受重用
能力太强的人公司不敢要
越优秀的人却不被重用
为什么能力太强的人没人用
有能力却得不到重用的人
有能力但不凑领导边的人
有能力的人没有得到重用
领导不用能力强的人
有实力却不为我所用之人