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成本控制的要点有哪些
成本控制的
内容
有哪些
答:
成本控制的内容主要包括以下几个方面:
一、成本预测
。这是成本控制的首要环节,通过对成本进行预测和分析,企业可以预测未来的成本变化趋势,从而有针对性地制定成本控制策略。预测的内容包括产品成本、生产数量以及未来的销售情况等。通过这种预测,企业可以在很大程度上实现成本的事前控制。二、
成本决策
。企业...
公司需要
控制成本
要注意
哪些
内容
答:
产品投产前的控制
这部分控制内容主要包括:产品设计成本,加工工艺成本,物资采购成本,生产组织方式,材料定额与劳动定额水平等.这些内容对成本的影响最大,可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量.这项控制工作属于事前控制方式,
施工阶段项目
成本控制的要点
是( )。
答:
施工阶段项目成本的控制要点:(1)对分解的成本计划进行落实 (2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。(3)进行成本差异分析
,采取有效的纠偏措施。(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
采用过程控制的方法控制施工
成本
时,
控制的要点有
( )。
答:
E项:对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、加强施工验收和分包结算等工作
。故E项正确。B项:材料价格主要由材料采购部门控制。故B项错误。C项:在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。而不是采用定额控制方法...
做好
成本控制
,要注意
有哪些
措施?
答:
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重
,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
生产型企业
成本
费用内部
控制
关注点
有哪些
答:
生产型企业成本费用内部控制关注点主要有以下方面:1、原材料采购
成本控制
:生产型企业需要关注原材料采购过程中的成本控制,
包括
采购价格、采购数量、采购时间等因素。例如,企业可以通过与供应商建立长期合作关系,获得更优惠的价格;同时,合理安排采购计划,避免原材料积压或短缺,降低库存成本。2、生产过程...
进行
成本控制的
方法主要有哪几种
答:
四、从可控制费用着手 生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费,我们花力气去控制才有意义。从可控制费用着手进行
成本控制
,才是企业的成本控制之道。五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本...
采用过程控制的方法控制施工
成本
时,
控制的要点有
()。( 2014年真题)_百...
答:
【答案】:A、C、D、E 本题考核的是施工
成本的
过程
控制
。P99 材料费的控制按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。故选项A正确。P100 材料价格主要由材料采购部门控制。故选项B错误。P101 对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强...
成本控制的要点
视频时间 00:49
根据施工
成本的
过程控制方法,其
控制要点有
()。
答:
【答案】:A、B、D、E
控制
人工费的方法之一为实行弹性需求的劳务管理制度。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。材料价格主要由材料采购部门控制。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,因此为有效控制施工机械使用费
支出
,应主要从这两个方面进行控制。做好施工机械...
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