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成功实施erp的条件
ERP实施条件
是
什么
答:
要成功实施ERP,要满足以下条件:(1)
明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是:信息化为管理现代化和管理变革服务,为提高企业竞争力服务
。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是,就不要急于上ERP系统。如果是,要根据企业自身的条件,确定上ERP系统的时机。上ERP系统不是为了解决企业的...
成功实施ERP
系统具备
的条件
答:
4、企业内部配置一个有效的ERP系统管理部门
。企业内部必须设立一个专门的ERP管理部门,它在公司主要领导的授权下,全面负责ERP系统的实施、检查、纠错、例外事项处理、系统改进等。它要对公司的巨额投资负责,肩负着提供系统解决方案、协调各部门关系、保证资源投入和系统稳定运行的职责。5、部门间协调、沟通...
企业
实施ERP
应该具备哪些
条件
答:
2、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料
。ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的,因此,企业必须有一套完善的规章制度,包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、 生产管理等制度。另外,还要有一套完整、准确的数据资料,包括各项定额、仓库记录、生产记录、各项指...
企业
实施ERP成功的条件
答:
条件
1.业务流程再造
2.内部有专家
3.从公司总经理到车间班组长都要有决心
,要支持
4.要选型合适
5.要有长期的推进计划
6.要有实施节点
7.MRP实施
一定要做好基础,而是要适合自己的企业
8.不要光听ERP公司的意见
9.要有奖有罚,认清主次(技术部是MRP里最关键的部门,他有BOM,工艺文件等,车间车...
奇瑞公司
成功实施ERP的
因素有哪些?
答:
(2)它是一个对组织乃至整个供应链进行全面管理的综合系统。(3)它是一个人机结合的系统
。(4)它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统。\x0d\x0a \x0d\x0a奇瑞公司ERP经营理念:该案例反映了ERP的经营理念有以下三点。\x0d\x0a(1)采用精益生产方式。奇瑞公司引入了精益...
实施ERP
要具备哪些先决
条件
答:
1、成立专项组
erp系统
由前期的调研,到选择,以及
实施
,再到后期维护,是一个大工程,需要有专门的人员或则小组来负责;这专项小组成员要熟悉各部门流程,同时还要善于沟通协调,如果懂得计算机技术就更好了,最后,当专项组成立之后,负责人谁来做呢?鉴于其它
成功
部署的企业经验,这个负责人最好是“...
企业
实施ERP
需要
什么条件
(
实施erp的
基本条件有哪些)
答:
通常ERP系统是一个十分庞大的集成系统,它既有资源制造计划MRPⅡ来管理内部企业资源,又供应链管理系统SCM和客户关系管理系统CRM来管理企业外部资源。因此,
成功实施ERP
必须具备一些具备条件:首先,要具备实施MRP
的条件
:(1)当企业产品品种增多、批量减少、传递的信息量增大、原信息处理系统不能满足用户需求...
企业
成功实施ERP
系统需要注意哪些?
答:
第一:领导具有量化信息管理意识,能够重视或者认可信息管理软件;第二:
ERP系统的
启动是需要对公司现有流程的革命,需要梳理规划现有流程并结合ERP标准流程进行讨论整合 以上两条是必须必备
条件
,需要帮这两项作为环境因素进行考虑。第三:确定立项后,一定要协调公司各部门领导与
ERP实施
工程师,确保项目顺利有...
ERP
软件
成功实施的条件
答:
其实,绝大多数
ERP项目实施
都离不开实施顾问。ERP软件实施中有一句行话: “三分软件,七分实施。”企业在经营的过程中需要财务顾问、法律顾问,同样在实施信息化的过程中需要信息化顾问去沟通、协调甲乙双方关系,帮助企业进行可行性研究、整体规划、选型招标、实施监理和验收评估,保护企业信息化投资,提高...
简述制造业应用
erp的实施条件
?
答:
2、企业管理相对成熟与规范。体现在企业体制相对稳定;基础数据已有准备;企业决策层及管理层有决心对无效益的流程加以整理与简化;企业有一个得力、懂行的项目经理全力以赴地投入项目
实施
;在遇到困难时,能够排除阻力,实施到底。3、软件商或实施商是否熟悉行业(企业)流程,是否能够戒浮戒燥,沉下心,...
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