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怎样提高生产效率的建议
生产
管理中
如何
更好的
提高
工作
效率
?
答:
3、质量损失。产品不是一次性合格的,包括返工返修和报废。做好设备的保养、员工的培训、标准化作业,以及使用防错装置来减少质量问题。4、速度或性能损失。没有按照设计的速度进行
生产
,可能是设备老化、小停顿或者员工姿势、方法、技能的问题 5、利用率损失。包括异常停机、等待,换型等。可以加强设备和...
企业如何提高管理效率,
如何提高生产效率
?
答:
提高
工作
效率的
方法 (一)个人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。 工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责的工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,两种截然不同的心态,使得工作效率的具体表现也大相径庭,因此工作激情成为提高工作效率的...
如何提高生产
力?
答:
8. 鼓励创新和改进:鼓励员工提出创新和改进
的建议
,并给予支持和实施。这可以帮助改善工作流程、
提高效率
和生产力。9. 优化资源配置:确保公司资源的合理配置,包括人员、设备、原材料等。通过优化资源配置,可以更好地满足生产需求,
提高生产效率
和效果。10. 加强管理监督:加强管理层对工作的监督和管理,...
生产管理面试题你是
怎么提高生产效率的
答:
3、不断优化操作流程和技术标准,不断改进
生产
技术,利用先进的设备代替人工操作(先进 行成本核实);4、优化计划排产,使熟悉的产品和类似的产品尽量的集中,使每个班组都能形成自己的优势 产品线,有利于
提升效率
;5、加强对转线前后的管理工作,做好充分的准备工作,减少转线时间,不断总结,提升效率...
如何提高
工厂的
生产效率
-工艺、设备、生产组织流程和IT系统的应用
答:
目前,国内的橱柜加工企业普遍面临的问题就是一低一高,即
生产效率
低,板材使用率和机加工效率低,同时出错率高,吞噬着表面上似乎较高的毛利。随着市场竞争的加剧,
如何提高
工厂的生产效率,已经是橱柜企业最迫切希望去解决的问题之一。 有哪些方法可以提高工厂的生产效率呢?首先大家想到的肯定是采用自动化...
如何
才能够
提高
流水线的
生产效率
答:
流水线又称为装配线一种工业上的
生产
方式,指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,以
提高
工作
效率
及产量;按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、涨紧装置、改向装置和支承...
工厂
怎么
管理能降低成本
提高效率
答:
将成本降低。工厂可按照以下的方法降低成本:靠现代化的管理降低成本、靠技术改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠过硬的质量降低成本、靠优化结构降低成本。工厂
提高效率的
方法有以下几种:实施绩效管理和 计件薪酬 、鼓励员工进行自检和 互检 、建立灵活的
生产
组织 体系。
作为一线员工,应
怎样提高
部门及公司
生产
性?
答:
高效沟通:与同事和上级保持良好的沟通,确保信息流畅,避免误解和沟通障碍。及时分享工作进展和问题,并寻求合作和协调。主动解决问题:积极寻找并解决工作中的问题,提出改进和优化
的建议
。不仅仅是完成任务,还要思考
如何提高
工作流程和
效率
。持续学习与提升:保持学习的心态,持续提升自己的专业知识和技能。
怎样提高生产效率
答:
这方面的内容可以参考下面的文章《让下属三天干好四天活的窍门》,是个小技巧。最后:企业意识到
提高效率的
重要性是好的,但一定不要把“工作效率”作为指标引入标准考核制度,切记!参考资料:http://www.elcorp.com.cn/content.asp?id=77
鞋厂生产车间
提高生产
效益
的建议
?
答:
1、降低原材料成本,包括采购价格,采购原材料的质量、运输成本、仓储成本、定额使用原材料等;2、降低人工成本,这里包括二个方面 ,一是工资和奖励标准要合理,工资和奖励分配一定要公平公正,
提高
劳动
效率
;3、合理组织
生产
,包括生产工艺、生产线的布置,尽量提高劳动效率;4、降低销售成本,包括销售渠道...
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