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差异化战略的弱点
差异化战略的弱点
是:()
答:
差异化战略的弱点是:()A.难以适当差异化或者难以保持差异化
B.差异化的成本太高
C.差异化的利润太低 D.差异化的技术开发难度太大 正确答案:B
简述
差别化战略
存在
的弱点
主要有哪些方面
答:
简述差别化战略存在的弱点有:
1、企业形成产品产别化的成本过高,大多数购买者难以承受产品的价格,企业也就难以盈利
;2、竞争对手可以推出类似的产品,降 低企业产品差别化的特色;3、竞争对手推出更有差别化的产品,使得企业原有的购买者转向了竞争对手的市场;4、购买者不再需要本企业长期赖以生存的那...
差异化
双刃剑如何割伤自己
答:
不可忽视的是,差异化战略本身也是一柄双刃剑,
尤其是需求缺乏差异的市场、本身欠缺创新和战略实施能力的企业不但很难增进收益
,相反可能会丢失原有的市场份额。从现实情形中发现,有些企业并没有使自己能够很好地适应差异化战略的实施要求时就草率引进,而只是出于一种盲从或跟风,纷纷将原本实施的很好的战...
优势-机会
战略
、
弱点
-机会战略、什么意思
答:
2、弱点——机会(WO)战略是利用外部机会来弥补内部弱点
,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些弱点。如:若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够,从成本角度看,前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升,而加班加点...
pest和swot分析各是什么
视频时间 02:07
...当一个组织内有优势外有机会时,宜采用
差异化战略
,是否正确?
答:
扩大生产规模的有利条件。而当一个组织内有弱点外有
威胁
,存在内忧外患时,宜采用WT(弱点-威胁)战略,或者差异化战略,通过产品的差异化、服务差异化和形象差异化等方法创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务,以回避自身弱点以及由于自身弱点而带来的外部威胁。故表述错误。
使用SWOT分析工具分析企业优势劣势
答:
成本的强势——弱势——机会——
威胁
(SWOT)分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险,并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来,形成企业成本控制的不同战略措施。 SWOT分析基本步骤为: (1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,...
可口可乐和百事可乐如何选择目标市场
答:
【地区
差异化
】百事可乐在各城市的市场表现,两极分化明显,市场渗透率高者甚至超过可口可乐,而低者不足可口可乐的40%.这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果,因为他们的目的就是抓住可口可乐"满天撒网"
战略的弱点
,集中优势兵力实施中心突破,并终于在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的"两乐"之争...
什么叫市场营销竞争
战略
答:
(4)由于购买者别无选择,对价格的敏感度又低,企业可以运用产品
差异战略
来削弱购买者讨价还价的能力。 (5)由于企业具有特色,又赢得了顾客的信任,在特定领域形成独家经营的市场,便可在与替代品的较量中,比其他同类企业处于更有利的地位。 2、产品
差异化战略的
缺点 (1)保持产品的差异化往往以高成本为代价,因为企业...
物流师考试辅导:物流企业反战
战略
要点(1)
答:
五、战略目标应具备的基本特征 1、目标正确而明确;2、主动;3、奇袭(要有创新);4、简洁;5、实事求是,现实可行 六、SWOT分析的内涵 优势(strong points)2、弱点(weakness)3、机会(opportunities)4、
威胁
(threaten)七、产业竞争中的五种竞争作用力 1、进入威胁(6种壁垒源:规模经济、产品歧异、资本需求...
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