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差异化战略的缺陷主要有什么
简述
差别化战略
存在的弱点
主要有哪些
方面
答:
1. 实施差异化战略的企业可能会面临高成本的问题
,这些成本最终转嫁给消费者,可能导致产品价格过高,超出大多数消费者的承受能力,从而影响企业的盈利能力。2. 竞争对手可能通过模仿或改进,推出类似的产品,减少企业产品的独特性,使企业的差异化优势受到挑战。3. 当竞争对手推出更具差异化的产品时,原有...
差异化战略的
劣势及应注意的问题?
答:
1. 差异化战略可能导致失去部分客户
。当竞争对手通过降低产品价格来实施成本领先战略,与专注于差异化的厂家形成显著价格差距时,用户可能会为了节省成本而放弃差异化产品,转而选择价格更优的选项。2.
用户对产品差异的重视程度可能下降
。随着用户变得更加成熟和老练,他们对产品特征和差异的感知可能会减弱,...
差异化战略
风险
有哪些
答:
差异化战略风险有企业形成产品差别化的成本过高
;市场需求发生变化;竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。差异化战略指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的...
市场竞争产品
差异化战略的
劣势是
什么
?
答:
1. 产品差异化战略的劣势之一是成本高昂
。企业为了维持产品的独特性,需要投入大量资金进行研发、设计和采购高质量原材料,同时还需要营销策略来赢得顾客的认可和支持。2. 差异化产品往往定价较高,但并非所有消费者都愿意或能够承担这种额外的费用。消费者对差异化的额外支付是有限度的,一旦价格超过这个限...
差异化战略
和低成本领先
战略的
利弊?
答:
1. 低成本战略与差异化战略的主要区别在于它们满足市场需求的方式不同
。低成本战略侧重于满足广泛需求,而差异化战略则专注于寻找和创造需求。2. 低成本领先战略的优势在于其低廉的价格和较短的转化周期。然而,这种战略的弊端也显而易见:由于价格低,利润空间有限,这可能导致在产品品质和品牌文化建设上...
差异化战略的
劣势及应注意的问题?
答:
应对
差异化战略
劣势的对策 1.要有一个独特的价值诉求。就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求
主要有
三个重要的方面:你准备服务于
什么
类型的客户?满足这些客户什么样的需求?你们会寻求什么样的相应价格?这三点构成了你的价值诉求。你的选择要和对手有所不同。如果你想和跨国公司竞争做...
差异化战略的
弱点是:()
答:
差异化战略的
弱点是:()A.难以适当差异化或者难以保持差异化 B.差异化的成本太高 C.差异化的利润太低 D.差异化的技术开发难度太大 正确答案:B
简述
差别化战略
存在的弱点
主要有哪些
方面
答:
简述
差别化战略
存在的弱点有:1、企业形成产品产别化的成本过高,大多数购买者难以承受产品的价格,企业也就难以盈利;2、竞争对手可以推出类似的产品,降 低企业产品差别化的特色;3、竞争对手推出更有差别化的产品,使得企业原有的购买者转向了竞争对手的市场;4、购买者不再需要本企业长期赖以生存的...
简述总成本领先战略与
差异化战略
在运营时需要的条件
有哪些
?
答:
1、成本领先
战略
①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现
差异化
;③购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;④价格竞争是市场竞争
的主要
手段,消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,...
企业选择
差异化战略的
条件是
什么
?这种战略
有
何风险?
答:
1. 生产成本可能较高,因为需要额外的设计和研究费用,以及使用高质量原材料。2. 购买者可能对产品或服务的
差异化
要求降低,导致差异化优势减弱。3. 在行业成熟期,竞争对手可能模仿企业的差异化产品,削弱其产品优势。如果企业不能持续创新并提供新的差异化特点,可能会因价格较高而处于不利地位。
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