99问答网
所有问题
当前搜索:
巨人集团案例分析简单答案
关于
巨人集团
的
案例
问题,求高手解答!!
答:
思考:1、分析本
案例
中
巨人集团
的广告策划为何行不通。 2、如果你是巨人集团巨人大厦的巨额支出显然是与战略不相符的。一个行业的发展往往要经过 “问号
关于
巨人集团
的
案例分析
答:
一、扩张战略的选择 选择做一个混合式多样化发展的企业,出发点是为了分散经营的风险,但在对各个行业没有进行必要的研究,对整个产业环境缺乏预测和
分析
的情况下,贸然扩张只会使风险更大。1. 多角化战略与市场覆盖的矛盾
巨人
的发展显然想走混合型多样化的道路,但它忽视了混合化经营的基本要求:资金充...
家族企业资本结构
案例分析
答:
集团在一年之内推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等产品。同年,巨人实现销售额3百亿元,利税4600万元,成为中国极具实力的计算机企业。 3。1995年2月,
巨人集团
隆重召开表彰大会,对在巨人脑黄金战役第一阶段作出重大贡献的一批“销售功臣”予...
有没有什么
案例
,因为不了解文化,而导致跨国公司进入当地市场失败?_百度...
答:
巨人集团
的
案例
有人说:"一流管理的企业,其内部控制也不可能是十全十美。"如何理解该说...
答:
巨人集团案例分析
:对于我国民营企业来说,巨人集团曾经是其中的佼佼者,在市场上占据了重要位置,遗憾的是,巨人集团是奇迹般的经济崛起,而却又似闪电一样在市场上迅速消失,究其原因,是集团内部对财务没有进行很好的控制。众所周知,巨人集团在九十年代初经营状况非常喜人,不过,在1993年之后,由于...
求 微观经济学 的有关 规模报酬 的
案例分析
。(急!!!)
答:
巨人集团
,曾经是一个红遍全国的知名企业,历经不到2年就成为销售额近4亿远,利税近5000万元,员工达2000多人的大企业,同样历经不到4年就如同泡沫式的破裂了,为商界提供了避免类似个案再次重演的样板,为许多研究和学习提供了现实活生生的
案例
。在过去几年里,对巨人集团的成败有着各种各样的
分析
、论道,说不清多少原因...
有没有什么
案例
,因为不了解文化,而导致跨国公司进入当地市场失败?_百度...
答:
巨人集团
的
案例
显示,即使是成功的企业也可能因为决策失误、管理不善或对市场环境缺乏深入了解而遭遇失败。巨人集团由于未能对多元化战略进行合理取舍,以及对市场和产业环境缺乏深入
分析
,最终导致了其进入当地市场失败。这个案例为其他企业提供了宝贵的教训,强调了在扩张和多元化经营时需要谨慎行事,确保有足够...
高分求战略管理
案例
答:
案例
1:某机电
集团
战略规划与战略管控系统服务案 【项目背景】FT集团是华东J省一家民营股份制公司,创办于1993年,经过8年时间的努力,形成了以小型电动机和园艺机械为主导产品的的大型企业集团,下辖八家子公司,并拥有美国、上海、北京三个对外窗口,到2001年,FT集团总资产达12亿元。鉴于公司进一步发展...
微观财务管理环境微观财务管理环境
案例分析
答:
首先,高科技企业普遍缺乏持续创新能力。科技的时效性要求企业不断投入研发,但许多中小企业未能跟上科技更新的速度,仅依赖初期的技术可能无法长久维持竞争优势,如
巨人集团
因过度投资不熟悉的房地产行业,最终陷入财务困境。其次,对财务管理的重视程度不足,导致财务决策失误。如巨人集团没有完善的财务制度,...
领导力提升与沟通技巧的第十五讲 中国企业呼唤管理者的穿透力
答:
引子案例:“地下总经理”一 公司的成长是艰难的过程二 中国企业的达利克摩斯之剑
巨人集团案例分析
:科学决策的重要性决策经典案例分析研讨三 中国呼唤高素质的中高层职业经理人资料:中国企业的国际竞争力排名四 管理者的穿透力素质培养
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
巨人集团案例分析
高级财务管理巨人集团案例分析
巨人集团案例分析报告
巨人集团财务案例分析
巨人集团财务危机案例分析报告
管理学巨人集团案例分析
巨人集团多元化经营的困境案例分析
巨人集团案例分析对管理者启示
巨人集团企业内部失控案例并分析