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工作中抱怨自己干活多的人
员工
抱怨工作多
不配合工作怎么办?
答:
1. 员工
抱怨工作多
不配合工作,作为管理者,需要从多个维度去思考问题。首先,要确保
自己
带头冲在前面,亲力亲为,这样员工才会减少抱怨。其次,要考虑是否能让
多干活的人
更好地满足其诉求,比如在薪水提升、推荐到更高级平台、增加发言权等方面。同时,要思考自己希望团队是什么样的,如果拥有人事任用权...
同事跟你
抱怨工作
量大你会怎么办?
答:
同事跟
我抱怨工作
量大,我会这么办: ①先听他说、听他说完,因为有的时候,抱怨只是需要有人听他说话,说完心情就会好了; ②如果工作量一般而抱怨,可能他是为了肯定
自己
、或者习惯如此,这样则听听就可以了; ③如果确实工作量很大,则可以跟他说注意休息,或者是一起想想应对的办法等;另外的情况...
同事认为他
自己多干活
了,其实是瞎忙,
我
该怎么办?
答:
职场
工作中
,总有一些人看着做了
很多的
事情,其实都是无用功,完全没有效率可言。这样
的人
不知道怎么工作,没有方式方法,每天没有头绪的瞎忙活。没结婚之前,
我
在一家商场做过高档品牌销售。因为公司在北京,场地是租用商场的,所以店面有店长统一管理。日常销售、门店陈列、仓库管理、人员入职与培训以及...
同事总是唠叨
自己的
不满,是否要远离这样的同事呢?
答:
人们常常抱怨天气、
工作
、生活伴侣、孩子、经济、地方球队等以获得关注。其实,发出这些
抱怨的人
是在说:“嘿,注意!我想跟你说话,我想获得你的关注,除了抱怨以外,我实在是不知道该说些什么。”就像我的那位同事那样,耳边唠叨,
自己
很忙,领导老是叫她
干活
经常加班熬夜累死人不想干了。念叨久了,我...
员工
抱怨工作多
不配合工作怎么办?
答:
1、我有没有带着干?如果
自己
带头冲在前面,甚至一些关键
工作
亲力亲为,员工还有什么好
抱怨
的。 2、我有没有让
多干活的人
更好地满足其诉求?员工跟着我干,一是为了钱,二是为了成长。且后者往往更重要。 我给他分配了更多的工作,如果无法让他薪水提升,那就想办法多把他往大平台、更高级老板面前推荐,也可以让他...
怎么看待有些人怨声载道的
干活
?
答:
很正常吧,可能是给他们的工资比较少,或者是给他们休息时间比较少,所以他们在
干活的
时候才怨声载道的首先只是老板做得不对,如果老板做得足够好的话,七员工是不会有这样的行为和情况的,这就是一个老板的情商了老板的情商够高的话有
很多
职员愿意为你努力的
工作
。
面试:有些人在
工作中
埋头苦干,有些人在工作中总是
抱怨
,你怎么看?
答:
你好 下面是我的答案 在工作中埋头苦干的人不仅能够做出成绩,而且能够获得同事的认可和领导的表扬。而在工作中总是
抱怨的人
不仅不容易做出成绩,而且
自己
不开心的同事也影响其他同事。在
工作中我
倾向做埋头苦干的人,一心一意的去收获美好。
为什么单位
干活
越多、能力越大
的人
越不受待见?
答:
能力越大
的人
越不必靠体力,
干活
儿
多的
基本都没能力,组织中,只有级别不高的人才靠干活儿维持生存,这种人有几个特点:所干的活儿都很细碎,干的越多越没人看得上,还喜欢
抱怨
。由于做的全都是不重要而且很碎的
工作
,换谁都可以,此类员工的价值就不大,只能领先多做来维持状态,让
自己
不被开除...
为什么单位
干活
越多、能力越大
的人
越不受待见?
答:
能力越大
的人
越不必靠体力,
干活
儿
多的
基本都没能力,组织中,只有级别不高的人才靠干活儿维持生存,这种人有几个特点:所干的活儿都很细碎,干的越多越没人看得上,还喜欢
抱怨
。由于做的全都是不重要而且很碎的
工作
,换谁都可以,此类员工的价值就不大,只能领先多做来维持状态,让
自己
不被开除...
职场中遇到“能者多劳”话术该怎么回怼?
答:
就一般情况而言,多劳是对的,必然需要展现
自己的
能力。然而现实是,你承担了不必要的任务,低价值的
工作
,只能展现自己听话的一面,没有回报,甚至还要背锅。弱者在说能者多劳的时候,是不是有一点道德绑架的意味 有些人别人厉害比他能力强,他就觉得可以袖手旁观,就可以冷嘲热讽,就可以
我
弱我有理...
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