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小型组织的组织结构
...简单组织或较大规模组织内部的基层单位
的组织结构
是( )。_百度...
答:
职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,
组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型
。直线型组织结构比较简单,呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导,最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位,如部队中营以下单位...
小规模的组织适用
的组织结构
是什么
答:
直线型组织结构
。直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式,适用于小型组织或现场作业,其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。
不设职能机构适用于比较简单的
小型组织的组织
机构是
答:
不设职能机构适用于比较简单的小型组织的组织机构是直线制
。直线制是最早且最简单的组织形式,又称军队组织形式,它是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,没有职能机构。最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。直线制组织结构...
...
小型
企业的角度谈谈应如何设置企业的会计
组织结构
,如何配置企业的会...
答:
从大中
小型
企业的角度来设置企业的会计
组织结构
和配置人员时,以下是一些建议和指导:大型企业:设立财务部门:大型企业通常需要建立独立的财务部门,负责全面的财务管理和会计工作。该部门可以包括财务总监、财务经理、会计主管、成本控制专员等职位。分工明确:在财务部门内,可以根据工作职责和专业领域划分不同...
大型组织与
小型组织
在
组织结构
的差别主要有( )E.人员数量
答:
【答案】:ABCD 解析:大型组织与
小型组织
在
组织结构
上的区别主要体现在以下几个方面:(1)规范化程度;(2)集权化程度;(3)复杂化程度;(4)人员结构比率。
中小企业一般采用什么样
的组织结构
,其依据是什么
答:
中小企业
的组织结构
一般采取直线职能制或直线制。直线职能制结构下生产部门除了有一个上级以外,还要受到企业职能部门的业务协调(如企业销售、技术、物资、生产、财务等职能部门的业务协调或指导)。直线制下生产部门只有一个上级。组织结构起始于简单生产对企业运营活动的需要,不是人为设置组织机构。对简单...
一个小公司
的组织结构
有哪些?
答:
公司应该有以下
组织
机构:董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,包括:会计,结算,出纳,记账,销售部包括:经理,主管,业务员,推广,市场策划,人力资源部:人事主管,经理,采购部,采购经理,采购员,文员,计划物流部,包括司机,搬运,仓管员,记账员,还有综合管理部,后勤部。管理幅度是...
小微企业最常见的企业
组织结构
是什么
答:
、行政综合、采购和营销。除此之外,总经理及各分管副总,称之为最高管理层,也算做
组织
框架的一部分。部门之下还有各细分比如财务有会计岗和出纳岗,生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品、半成品仓库等。
弱小企业
组织结构
有那些类型?
答:
中、
小型组织
4 直线——职能参谋型
组织结构
:结合了直线-参谋型组织和职能组织特征 5 、事业部组织结构 :集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。大型的或跨国的企业 6、矩阵结构: 有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构; 优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有利...
...个
小型
生.分析问题.赵经理在实行的是何种
组织结构
形式
答:
赵经理一手创办起一个
小型
生.分析问题.赵经理在实行的是直线型组织结构形式。小型生产类企业,员工人数不多,业务简单。一般是直线型组织管理结构。组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见
的组织架构
形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。直线制是一种最早也是最...
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