99问答网
所有问题
当前搜索:
对管理者和领导者的理解
管理者和领导者的
区别与联系
答:
- 领导者:指在领导活动中起核心作用的人,具备影响他人以实现组织目标的能力。- 管理者:指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人,其权力来源于职位和组织的正式授权。二、联系:-
领导者和管理者
都处于组织中的关键位置,共同致力于组织目标的实现。他们之间没有根本的利益冲突,合作...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
2.
管理者
通常是指那些在组织中拥有一定权力、责任和管理技能的人。他们从事实际的管理工作,并与其他人协作以达成目标。3.
领导者
是指那些占据领导职位、拥有领导职权并承担领导责任的人。领导者不仅依靠制度化的权力,还需要建立权威和影响力来有效行使领导职能。4. 为了有效地领导,领导者需要具备能让...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1)从范围看,
领导者
是对那些有被领导者或追随
者的
管理者来言的。如果将管理者视为直线
管理人员与
参谋
人员的
统一体,那么管理者的范围要大于领导者。因为属员的参谋人员虽然是辅助管理者,但绝对不是一个管理者。(2)从能力要求看,管理者可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
2、
管理者
的作用在于通过职权来指导或强迫员工完成特定任务,而领导者则主要通过个人魅力和影响力来激励他人。3、管理者通过制度和工具来实现目标,领导者则依靠愿景和激励措施来驱动组织前进。4、
领导者的
角色具有全局性和长远规划的特点,而管理者则更侧重于局部操作和日常管理。5、领导者具有前瞻性和超脱...
定义
领导者和领导
,并解释
管理者
为什么应当成为领导者。
答:
管理指的是协调和监管他人的工作活动,是对人进行的管理。促进员工有效率有效果的完成组织任务。领导是带领并影响某个群体以实现目标的一个过程,主要内容就是
对
人员进行沟通、激励促使下属为实现组织目标努力。
管理者
如果不能成为领导者就很难发挥
领导者的
职能,对组织成员进行沟通、激励,而这是管理者必须...
领导者与管理者的
区别是什么
答:
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
领导者和管理者的
区别是什么
答:
角色定位不同。
领导者
主要负责为组织或团队设定愿景、目标和战略方向,他们激发团队的积极性和创造力,为团队指明前进的道路。而
管理者
则致力于确保日常工作的有序进行,包括计划、组织、协调、控制和评估等,确保组织的正常运转。思维方式不同。领导者倾向于用战略性思维来思考问题,关注未来趋势和长远发展...
比较
领导者与管理者的
区别与联系。
答:
- 本质不同:领导涉及被
领导者的
追随,管理涉及对工作成果的责任。(2) 领导
者与管理者
的联系 - 共同目的:都是为了提高组织活动的有效性,适应社会活动的需要。- 共同职能:都执行决策、组织、指挥等职能,以达成目标。- 共同需求:都需要主体具备必要的素质和客体的服从,以实施活动。- 共同构成:都...
简述
领导者和管理者的
关系。
答:
1.
管理者与领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样作用。2. ...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随
者的
管理者而言的。管理者包括直线
管理人员和
参谋人员,因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出常规职责的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何理解领导者与管理者的关系
如何理解领导者与管理者的区别
谈一谈管理者和领导者的关系
管理者与领导者的差异
管理者领导者执行者
谈谈你对领导者的理解
领导与领导者的区别和联系
领导者应该是管理者对吗
领导者一定是管理者吗