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对于薪酬的意见和建议
公司问公司在绩效管理和
薪酬
方面的问题是什么
有什么
样的改善
和建议
,怎...
答:
3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明
。4. 薪酬福利待遇不够具有竞争力,难以留住和吸引优秀人才。改善建议:1.
确定绩效管理流程
,包括绩效目标设定、评估方法、评估周期等方面的内容,确保流程透明、公正和客观。2.
设计明确和客观的绩效考核标准
,建立科学的绩效评估体系,为员工提供明确...
薪酬
问题
的建议和
对策
答:
1、建立完善的薪酬管理制度,有利企业各部门和岗位分清职责和权限,各种制度有章可循
。2、
奖惩分明
,制定公开透明的业绩评价制度,工作评价要科学合理,由此建立起来的报酬制度才能公平合理。3、公开的薪资信息,不仅使员工了解薪酬制度和计薪标准等内容,更利于他们判断自身绩效与所获薪酬之间的关系。4、应...
在员工
薪酬
方面
的建议
答:
3、为稳定人员,建议实施工龄工资,
可将工龄工资分为2-3个档次:高管100-200元,中层管理人员和骨干员工50-100元,一般员工30-50元
。4、建议成立技能评定小组,对现有员工进行技能评定,然后根据技能指数,制定技能工资,也可分成若干档,每档相差30元。5、
通过职业生涯的策划,为员工提供发展的空间
,同...
谈薪水时不要怂
答:
首先你要站在企业的角度思考薪水问题,既要考虑内部公平性;和外部竞争性、整体行业水平,当你
对薪资
有个清晰的判断和了解后,就成功了第一步。 怎样判断自己给自己评估薪水呢?给你三条评估
建议
: 1)了解行业工资梯度:现在有很多求职类网站、数据网站,了解相关企业的平均工资,或是到部分职场社区,查看帖子或者提问。2)...
员工合理化
建议
涨
工资
怎么写
答:
员工合理化
建议
涨
工资
如下:1、进一步推行企业工资集体协商制度,保障职工民主参与的权利,真正落实以职工代表大会制度为主要内容的企业民主管理制度,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权,重点建立健全职工收入分配协商决定机制、职工收入正常增长机制和职工收入支付保障机制。建议政府制定法规,明确规定...
如何构建 合理
薪酬
方案 论述 人力资源管理
答:
5. 建立公平公正的
薪酬
制度:企业需要建立公平公正的薪酬制度,避免出现薪酬歧视和不公平现象,提高员工的认同感和信任感。6. 关注员工的薪酬体验:企业需要关注员工的薪酬体验,了解员工
的意见和
反馈,不断改进和完善薪酬制度,以提高员工的满意度和忠诚度。7. 遵守相关法律法规:企业需要遵守相关的法律法规...
关于
提高工人待遇
的意见
答:
提高工人待遇是一项涉及多个方面的综合工作,以下是一些具体
建议
:1. 改善
工资
结构:首先要确保工人的基本工资得到合理保障。同时,可以考虑引入绩效工资、年终奖等激励机制,让工人的收入与工作表现挂钩,从而提高他们的工作积极性和效率。2. 提供福利待遇:除了基本的五险一金,企业还可以考虑提供更多的福利...
员工
工资建议
怎么写?
答:
内部公平和激励: 确保公司内部的
薪酬
体系公平合理,避免薪酬差距过大。建议制定透明的薪酬政策,确保员工了解
工资
结构和晋升机制。此外,可以考虑引入激励计划,如奖金、股权激励等,以激励员工提高绩效。员工反馈和参与: 鼓励员工参与薪酬决策过程,例如通过员工调查、意见征集等方式了解员工
的意见和
需求。员工...
薪酬
激励方案
及建议
答:
薪酬
激励方案
及建议
如下:1、指导思想,以科学发展观为指导,建立科学规范,便于操作的教师奖励性绩效考核分配制度。激励教师爱岗敬业。建立科学规范的中小学收入分配机制,有效推动学校的全面协调和可持续发展。2、考核原则,尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的...
关于
提高工人待遇
的意见
答:
关于
提高工人待遇
意见
的书写范文如下:尊敬的领导:最近,公司的工人们反映,由于生活成本的不断上涨,他们的收入已经无法满足基本日常开支,生活压力越来越大。因此,
建议
采取措施提高工人的
工资
待遇,以下是本人提出的具体方案。一、制定绩效考核制度 公司可以制定绩效考核制度,根据职工的表现和贡献来调整
薪资
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