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安索夫多元化战略理论
什么是
多元化战略
答:
多角化经营战略又称
多元化战略
属于开拓发展型战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。 最早研究多角化主题的是美国学者
安索夫
(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《
多角化战略
》一文中强调多角化是“用新的产品去开发新的市场”。由他首次提出的多角化经营主要是针对企业经营的产品种...
什么是
多元化战略
答:
多元化战略
,又称
多角化战略
,是一种企业发展的长期规划,旨在通过开展多种经营来拓展市场和增加利润。美国学者
安索夫
首次提出这一概念,强调通过新产品开发新市场。然而,以产品种类多少来定义多角化并不准确,因为不同类型的产品经营对企业的多角化程度有影响。彭罗斯将多角化定义为企业在保留原有产品生产...
安索夫
矩阵关键字
答:
安索夫
矩阵,也被称为产品市场
多元化
矩阵,是一种
策略
工具,由美国管理学家安索夫提出,用于帮助企业分析其产品和市场的发展方向。它以一个二维方格的形式呈现,将企业的
战略
选项分为四个象限:1. 市场渗透(Market Penetration):企业专注于现有的产品,通过增加市场份额来提升销售。这适用于那些已经拥有相对...
浅谈企业
多元化战略
答:
多元化战略
由著名的“产品市场”战略大师
安索夫
于20世纪50年代提出,是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略,是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划,包括进入何种领域、如何进入等。多元化战略通过进入与现有事业在价值创造活动上相互有关的事业或进入一个全新的事业领域,求得企业的更好发...
企业
多元化
发展
战略
答:
多元化
发展
战略
由着名的“产品――市场”战略大师
安索夫
于20世纪50年代提出的,是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略,是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划,包括进入何种领域、如何进入等。 应该说,多元化发展战略是大型企业集团发展的重要战略选择。发达市场经济国家多数企业特别是大型跨国企业几乎都...
多元化战略
?
答:
多元化战略
又称
多角化战略
,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。最早研究多元化主题的是美国学者
安索夫
(H. I. Ansoff)。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场”。多元化的实质是拓展进入新的领域,强调...
多元化
经营多元化经营定义
答:
他的定义强调了最终产品、垂直一体化和业务领域数量的增加,弥补了
安索夫理论
的不足。但彭罗斯混淆了一体化与多元化,认为两者是相关但不同的概念。鲁梅尔特在1974年的观点进一步细化,他指出
多元化战略
是通过有限的多元化实力、技能或目标,将相关的新活动融入企业原有的活动模式中,其核心在于拓展新的业务...
相对于ansoff矩阵的其他几种
战略
答:
Ansoff矩阵的简介 Ansoff矩阵也叫市场
多元化
矩阵是由伊格诺.
安索夫
设计的一套框架,来代表组织企图使获利成长的四种选择,框架的主要逻辑是组织可以选择不同的
战略
来达到增加收入的目标。他将组织针对产品或服务的四大主要战略加以归类,这就是Ansoff矩阵,也叫产品市场多元化矩阵。Ansoff矩阵成为了一个重要的...
多角化
(或
多元化
)
战略
具体方式有哪些?
答:
多元化战略
,又称
多角化战略
,涉及企业同时经营两种以上不同基本经济用途的产品或服务。美国学者
安索夫
是最早研究多元化战略的专家,他在1957年的文章中提出多元化是企业通过新产品开发新市场的战略。多元化旨在拓展企业经营领域,培育新的竞争优势,并实现持续增长。多元化战略可采取多种形式,但主要分为四种类型...
安索夫
矩阵哪种
战略
风险最大
答:
进入非相关的行业有可能会导致企业原有的产品和市场产生风险,另外,市场的整体风险会影响到市场中各个产业链可能导致即使多元化经营,风险也没有被完全分散掉,第三,产业进入是有风险的,产业退出也是有风险的,最后,在不同的经营领域可能会存在内部经营整合的风险,所以
多元化战略
的风险是最大的。
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