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如何做一个好下属
如何做一个
让领导放心的
好下属
?
答:
1、加强学习,不断提高拒腐防变的能力
。
强化理论学习,努力提高理论素养
。加强理论学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观,不断提高理论水平、精神境界和政治素质,自觉用党规政纪规范和约束自己的言行。2、
提高认识,严格执行规定管住小节
。
要认识到放纵小节的危害性
,理智地管住自己的...
职场中,
如何做一个好
员工和好领导?
答:
1. 一个好领导是员工与公司上传下达的桥梁
。
2. 能对公司有贡献,能为员工谋福利
。
3. 能带领团队为公司创造更大的价值
。4. 个人素养好,有耐心带领下属,为公司培养接班人和优秀员工。5. 以公司利益最大化,不做损坏公司利益的事情。
怎么才能
做一个好下属
和好同事
答:
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下
,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)9.
在你认为自己的某一个想法
比较成...
如何做一个好下属
?——管理学下属力笔记
答:
1.做好的决策,必要要有准确和充分的信息,缺一不可
。2.越是专有信息多的地方,有关下属掌握的决策权就越大。下属手中的决策权越多,领导越需要有本事让下属用好权力。3.好的决策需要完整的信息,但专有信息不好传递,即便传递来的通用信息,也不能被决策层深刻理解,所以要分权,权与利相当。4....
如何做一个好下属
答:
好下属一是能做好自己的岗位工作,二是能明确自己的定位和职责
。一个好下属最好是:1.能干的、2.服从的、3.忠诚的、4.团结的、5.愿意为团队付出的、6.愿意维护领导权威的、7.愿意挑战困难的,8.乐于协助其他团队成员的,9.多请教,多汇报,多交往,10.上司面前,不显摆,不嘚瑟。我觉得好下属...
怎样
才算是
一个好
的
下属
呢?
答:
当好
下属
的标准第一,在接受上级命令与指示时,你是否非常爽快,或者总是讨价还价。第二,你能把你的牢骚、不满、意见,变成合理化的建设性的建议,提出来吗?跟领导打教导,一定注意以下3句话:一是重要的不是
如何
认识,而是
怎样
处理,如果你不能把事情搞定,光谈认识有什么用?你能谈认识,领导也能...
职场中
如何做好下属
?
答:
【1】第
1个
境界的
下属
:把老板交代的事办好。这样的下属,老板会重视欣赏,会给予一定的物质激励和精神激励,但也仅仅是下属,成不了心腹。【2】第2个境界的下属:为老板排忧解难。想老板之所想,急老板之所急,他们深刻地了解老板的兴趣、习性,关心领导的生活,把握领导的意念,能够跟领导周围的人...
谈谈
如何做
领导的
好下属
答:
1:低调做人高调做事,领导都会喜欢不管是哪种领导,在他们心里往往都希望那种能做好事低调做人的员工。过于高调,喜欢说话不做实事的人最不被看好。原来我厂里就
有一个
这样的实习生,天天想着谈恋爱的各种话题。做事很慢,错误也很多。前几天回老家了,后来主管就跟我们不断吐槽他。2:察言观色言听计...
如何做一个好
的
下属
?求解答
答:
现在有很多文章都在探讨
如何做
好一个管理者、主管或上级,其实作为一个上级的
下属
,他是公司主要业务的执行者,我们更应该加以重视,要
做好一个好
的下属,其实并不容易,下属几条建议,或许对您是些借鉴: 1) 定期主动汇报工作进度。让上级知道你的工作状态是让上级放心的重要一条,定期主动汇报工作...
当好下属的重要性,
如何做好下属
答:
第四种人是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看,在工作上,从不计较个人的得失,只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。第五种人是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做,但又不能自己亲自去做,只有派
下属
去做。有些人只要替领导做了...
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