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头脑风暴法的应用
头脑风暴法
适用于( )
答:
解析:头脑风暴法主要适用于开放性问题
。许多不同的开放性问题都可以运用它来解决,以下是几种主要的问题类型:1.关于产品或市场的新观念:包括新的消费观念,未来市场方案的观念。2.管理问题:拓宽业务层面,改善组织结构。3.新技术的商业化:如何开发一项可取得专利权的新发现。4.改善程序:对生产流程...
头脑风暴法的
用途包括
答:
头脑风暴法的用途包括:锻炼大家的思维方式、引导大家进行创新性思考
。头脑风暴法,是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。头脑风暴法出自头脑风暴一词。所谓头脑风暴最...
头脑风暴法的应用
范围
答:
适用范围:1. 人数适宜:头脑风暴法适用于10至15人的专家小组。这样的规模有利于促进讨论和创意的产生
。2. 会议时长:通常,头脑风暴会议应在20至60分钟内完成,以保证参与者保持高度的专注和积极性。原则遵循:1.
延迟评判
:在会议进行时,应避免对任何提出的设想进行即时评价或判断,无论是正面还是负...
关于
头脑风暴法的
运用,下列说法不正确的是( )。
答:
【答案】:C 本题考查的是头脑风暴法的应用。
集体讨论又称头脑风暴法或脑激励法,由奥斯本于1939年提出来的一种培养创造力的方法
,其目的是以集思广益的形式,在一定时间内采用极迅速的联想方法,大量产生各种主意。具体应用此方法时,应遵循四条基本原则:(1)让参与者畅所欲言,对所提出的方案暂不...
头脑风暴法的应用
步骤可分为什麽三个阶段
答:
头脑风暴法的应用步骤可分为准备阶段、讨论阶段以及整理阶段三个阶段
。1、准备阶段:在进行头脑风暴之前,需要进行一些准备工作,包括明确问题或目标,确定参与者和创造性环境的营造。此阶段的关键是明确要解决的问题或目标,并确保参与者理解和聚焦在该问题或目标上。确定问题或目标:明确要解决的问题或目标...
头脑风暴法的应用
步骤可分为___三个阶段。
答:
头脑风暴法的应用
步骤可分为准备阶段、讨论阶段以及整理阶段三个阶段。第一阶段:准备阶段 1、定义问题:明确定义要解决的问题,确保问题具体清晰。一个明确定义的问题有助于团队的思考和讨论。2、设定目标:确定头脑风暴的目标和期望结果。目标可以是产生新的创意、解决问题、改进流程等。明确目标能够引导...
什么是
头脑风暴法
?怎么运用?
答:
头脑风暴法
通过以下形式进行:1、集体会议:一群人聚集在一起,共同参与头脑风暴的过程。会议可以在会议室、办公室或其他适合的场所举行。2、自由言论:参与者被鼓励自由表达各种创意和想法,无论是否可行或合理。这种自由的氛围有助于激发创造力和创新思维。3、无批判性:在头脑风暴的初期阶段,不对任何...
头脑风暴法的应用
步骤可分为___三个阶段
答:
头脑风暴法的应用
步骤可分为准备阶段、讨论阶段、总结阶段、三个阶段 一、准备阶段 在准备阶段,需要确定头脑风暴的主题和参与者。主题应当明确、具体、可操作,并且具有一定的挑战性。参与者则应当具备与主题相关的背景和经验,以便能够为讨论提供有价值的信息。在确定主题和参与者后,需要选择一个适合的...
头脑风暴法
是什么
答:
头脑风暴法
广泛
应用
于各个领域,如企业管理、产品研发、项目策划等。它不仅可以激发团队的创造力和凝聚力,还可以帮助团队发现潜在的问题和机遇,从而制定更加有效的解决方案。需要注意的是,头脑风暴法虽然能够激发创意,但也存在一定的局限性。例如,讨论过程中可能会出现偏离主题、效率低下等问题。因此,在...
头脑风暴法的应用
步骤可分为( )三个阶段
答:
(二)讨论阶段:这一阶段是关于日常生活和学习的可以用于讨论相关内容,这是最关键一点,组织者要确定好讨论问题,提前做好准备,将具体问题都一一罗列出来,再让大家运用发散思维,就每一个具体问题进行分析。(三)整理阶段:最后一个阶段是将与会者的一些系列性的发言做好总结整理,装订成册,将其中表达...
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