99问答网
所有问题
当前搜索:
增强企业资产管理
如何
加强
国有
企业资产管理
答:
首先应制定企业内部经营管理的组织架构,明确各部门的职责,明确具体的业务流程,把
资产管理
的责任细分到每个部门中去,让各个部门能够各司其职地做好资产管理。其次资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作,相互制约的有力监管机制,共同保障国有
企业资产
的安全完整。
如何
加强资产管理
答:
在资产检查中,为了解
企业
整体情况,我们分别要求固定
资产管理
部门和财务部门对近3年报废的固定资产原值、折旧、净值进行统计,结果两个部门提供的数据每年都有差异,有的差异竟达数百万元。随着企业财务集中一贯制管理模式的推进,很多大型企业都对财务实行统一集中管理,原先各个部门、分厂的财务人员统一归入专门的财务核算部...
如何做好
公司资产管理
,需要注意哪些方面?
答:
成本
管理
的方法主要有:存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制,这样可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而达到
提高
经济效益的目的。\x0d\x0a\x0d\x0al、
增强
成本管理意识
企业
不但要提高经营...
加强资产管理
工作的建议有哪些?
答:
加强资产管理
工作的建议:一是建立健全制度,加强内部控制。主要领导应明确资产管理的责任,
增强
固定资产的管理意识。单位内部要设置相应的资产管理岗位,明确责任人及职责范围,将资产管理责任落实到人。加强固定资产购置、调拨、领用、处置等流程的管理,单位领导或资产管理人、使用人员调离时,要组织核查,办...
[
加强企业
固定
资产管理
措施探讨] 固定资产管理措施
答:
1.
提高
对
资产管理
重要性的认识,不断健全内部资产管理制度 作为
企业
的管理层应进一步
增强
对资产管理重要性的认识,真正意识到
加强
固定资产管理,有利于充分发挥资产使用效益,有利于防范各类违法乱纪现象的发生、避免资产被不法侵占或流失,给企业造成经济损失,从而重视资产管理,不断健全、完善内部资产管理...
怎么
加强企业
资金
管理
答:
怎么
加强企业
资金
管理
一、当前企业资金管理存在的问题 随着我国企业经济发展,企业集团和母子公司体制不断建立,企业财务资金管理问题愈加突出,财务风险也日益暴露。资金是企业一项重要
资产
,当前企业资金管理中存在着以下几个方面问题。(一)资金管理制度不健全 一些企业资金管理虽然有规章制度,但是制度不健全。
如何
加强企业
资金
管理
答:
关键词:
企业
资金
管理
制度规范 在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的
资产
,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何
加强
资金管理,
提高
资金使用效益是摆在每个企业面前的重要课题。 一、目前企业资金管理中的现状及问题 随着市场经济的快速发展,在我国大多数企业的资金管理水平已经提高了很...
如何做好
企业资产管理
答:
抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有
资产
保值增值的基础上,
提高企业
经济增长质量和经济效益最大化 当前,
加强企业
内部财务管理,应从两个方面入手 (一)大力加强成本
管理加强
成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益 成本管理的方法主要有:存贷的控制和成本的控制 存贷的控制主要包括存贷...
如何有效
加强
固定
资产管理
工作
答:
1、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁,完善报账手续是做好固定
资产管理
的第一步;2、进一步拓展财务核算软件功能。在财务核算的基础上拓展财务软件的功能十分必要,使各单位随时可以在网上查询固定资产的账目情况,
提高
工作质量;3、 进一步落实固定资产盘点制度。盘点制度是固定...
加强
资金与
资产管理
?
答:
1、资金需求量的预测 施工
企业
是资金密集型的企业,其在生产经营过程中需要大量的资金,由此形成大量而繁多的物资财产,必须在对这些资金
资产
的
管理
中发挥应有的作用。一些建筑施工企业的生产经营过程中资金的支出渠道也比较复杂,其资金需求除可以按照一般方法预测外,也可以根据发包方的概预算和以往本企业的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何加强资产日常管理
怎么加强企业的资产管理工作
如何做好企业的资产管理工作
切实加强资产管理
加强国有资产管理
加强资产管理效率
从严加强资产管理
地区国有企业资产管理办法
加大资产质量管控