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在决策方面管理者扮演的角色有
下列属于
管理者扮演的决策
制定
者角色
的
有
()。
答:
在决策方面,
经理人员要扮演企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者的角色
。故本题答案选ACD。
属于
管理者
所
扮演的决策角色
答:
属于管理者所扮演的决策角色有企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色和谈判者角色
。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达...
亨利?明茨伯格
认为
管理者的决策
类
角色
主要
包括
( )。
答:
亨利?明茨伯格将经理角色归纳为以下三类十种不同的角色:①人际关系类角色
,包括挂名首脑、联络员和
领导者
;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和
资源分配者
。
属于
管理者
所
扮演的决策角色
答:
管理者所扮演的决策角色包括企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色和谈判者角色
。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成...
管理者的决策角色
答:
管理者的决策角色1
亨利
·明茨伯格 (Henry Mintzberg)研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。 [1]人际角色 归因于管理者的正式权利。管理者所扮演的三种人际角色是代表人...
管理者
在进行经营
决策
时
扮演
什么
角色
答:
管理者以决策让工作小组按照既定的路线行事,并分配资源以保证计划的实施。
企业家角色
(对作为监督者发现的机会进行投资 以利用这种机会)、干扰对付者角色(处理组织运行过程中遇到的冲突或问题)、
资源分配者
(决定组织资源(...
00054
管理
学原理
答:
(1)决策制定方面①
企业家角色
,管理者积极利用外部机会,不断开发新产品和新工艺、开拓新市场时;②混乱驾驭者角色,当管理者处理冲突或问题、调解各种争端时;③
资源分配者
角色,管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息...
简述
管理者在决策
部分的主要
角色
及其意义
答:
决策角色
:处理信息并得出结论。
管理者
以决策让工作小组按照既定的路线行事,并分配资源以保证计划的实施。信息是决策制定的基本投入。管理者在组织的决策制定系统中起着主要作用。作为具有正式权力的人,只有管理者能够使组织专注于重要的行动...
管理角色的决策
制定角色
答:
9.资源分配者
:负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。特征活动--调度、授权、开展预算活动、安排下级的工作。10.谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。特征活动--参加与工会的合同谈判。
什么属于
管理者的决策
制定
角色
答:
一
方面
,因为经理的参加能够增加谈判的可靠性,另一方面因为经理有足够的权力来支配各种资源并迅速做出
决定
。谈判是管理者不可推卸的工作职责,而且是工作的主要部分。2、
管理者的
作用
决策角色
意义体现在以下几点:(1)、人 管...
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其他人还搜
基层管理者多从事程序化决策
矩阵型组织结构的主要缺点是
高层管理者主要应用有技术技能
管理中发挥最主要作用的是
组织结构设计的基本出发点是
高层管理者主要进行程序化决策
下列有关控制工作的描述,正确的是
管理的社会属性是与什么相联系
管理的自然属性是与什么相联系