99问答网
所有问题
当前搜索:
国内精益生产现状
精益生产
管理管理
现状
答:
在精益生产管理的现状中,
基础“5S”管理方面存在问题
。
整理和整顿工作并不彻底,现场管理混乱,定置管理执行不力,目视管理几乎不存在
,物品标识不清,导致寻找物品时浪费大量时间。标准化和规范化管理也存在不足,生产作业标准不健全,制定的标准可能不合理,设备维护保养机制不完善,导致故障频发,影响生产...
我国
精益生产
管理自动化
现状
如何,有哪些常见问题??
答:
1、企业信息传递方式落后
精益化生产是以Internet/Intranet的供应链为基础的管理模式,要在精益牛产中发展自动化技术就需要充分利用EDI/Internet,但就目前我国的情况来看,企业信息传递方式还是较为落后,缺乏科学的合作对策与委托实现机制。因此,精益生产中的自动化技术在我国的普及面也很窄,除了大学和科...
精益生产
在服装企业的应用
现状
答:
现状残差不齐
,很多服装小作坊根本就还没听过精益生产,中小企业有50%在或多或少应用,大型服装企业有专门的精益部门实施精益生产,实施的程度差别也大。信必为咨询培训常年致力打造精益企业。 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 百度网友fd9f5b7 2013-05-16 · TA获得超过12...
精益生产
在服装企业的应用
现状
是什么?服装单件流生产要怎么管理?_百度...
答:
店员工资、产品库存等因素影响,以及供应商、生产厂的生产成本上升等因素影响
,在总体供给数量没有增加的情况下,总获利水平不断下滑,甚至出现亏损经营,因此企业的价值链上下端未能实现共赢,严重影响企业的持续获利能力。
精益生产
在
国内
外的
现状
答:
精益生产在国内外的发展如下:1.精益生产在国外的发展现状 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业
,在六、七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、高品质的产品享誉世界。精益生产方式能给企业带来巨大效益,既有有形的成效,如库存降低、品质提高、开发与生产周期缩短、人员减少、市场反应...
国内
对
精益生产
的研究
现状
答:
在
国内
有众多的企业实行
精益生产
方式未能成功,即使实施了精益生产的企业也存在怎样深入发展的问题。原因是多方面的:1.普及面过窄。对于精益生产的研究上要集中在有关大学、科学院所和一些大型企业,理论和实际相脱离的现象十分严重。2.实践中生搬硬套。没有正确结合自身的具体情况和条件去实施精益生产。3.认识还有误区...
当前
精益生产
管理在其推广应用中还存在哪些问题和不足?
答:
还有一些企业,不分行业不分期红皂白,直接照搬
精益生产
理论进行改善,但并没有取得好的效果。这样的案例在
国内
数不胜数,给我们留下了深深的反思,如何正确理解精益生产思想精髓所在,并结合企业
现状
创造适合本土企业的生产方式才是推行精益生产咨询的正确道路。上智库帮帮约精益生产智囊团咨询 ...
精益生产
停滞不前,问题出在哪儿?
答:
若干年后,重启项目,同样的项目,不同的时间,同样的方法,不同的感受。比如3年前推行5S和
精益
连续流产线。3年后,随着规模更大、产品复杂、人员变动等一系列因素,企业又回到了3年前的
现状
,于是项目又重新启动,重复进行。这样的案例基本上每个企业都发生过,难的是持续改进和日常维护工作。
请问
精益生产
的改善工具及方法是什么?
答:
企业
精益生产现状
及分析:协调配合差。在生产过程中遇到技术、质量、安全等方面的问题,都会导致管理人员之间、管理层和生产方之间相互推诿。过度浪费。存在固定资产闲置、厂房生产设备未投入使用、人员冗余、信息闲置、工作程序复杂等问题。行政费用浪费。制作规划不严谨,相关的基础资料、资料不准确、不及时。
如何将
精益
管理和智能化结合起来
答:
主要从以下三个方面讨论:1 生产管理
现状
分析 1.1
国内
MES系统与
精益生产
的发展
状况
国内对MES的研究与开发起步较晚,现阶段的研究方向主要集中在MES的开发及应用上。在理论研究方面,引入了敏捷、网络化、并行、可重构等一些先进思想;在系统设计方面,多采用面向对象、代理、构件等技术,取得了很多...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
精益生产在我国的应用现状
精益生产的研究现状
中国精益生产
精益生产在中国的发展
如何实现精益生产
精益生产
精益生产概念
精益生产的tpm
精益生产的实际案例