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精益生产概念
精益生产
基础知识|精益生产的基础是什么
答:
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式
。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:
所有经营活动有益有效,具有经济性
。(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:传统管理模式是在成本...
精益生产
的定义什么?
答:
精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称
。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
什么是
精益生产
,其有什么特点?
答:
一.
精益生产的概念精益生产是一种管理方法,旨在最大化价值并最小化浪费
。它起源于日本汽车制造业,后来在全球范围内得到了广泛应用。精益生产主要研究的对象是时间和效率,通过
消除一切浪费,追求精益求精和不断改善
,去除生产环节中一切无价值的东西,最终达到降低工厂成本,提升产品质量。二. 精益生产...
精益生产概念
是什么?
答:
精益生产是当前工业制造中最优的一种生产组织体系和方式
,它是以一种最大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。其次是精益生产管理的核心理念。精益生产管理核心理念就是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动,以最小的投入获得最大的产出,向市场提供...
精益生产
的理念和
概念
是什么?
答:
理念:“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”
。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。
什么是
精益生产
答:
精益生产
(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式源...
精益生产
定义是什么的?
答:
精益生产
,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程...
精益生产
内容?
答:
精益生产
(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时问、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。 它的...
精益生产
(lean)和准时生产(JIT)的区别是啥
答:
1、概念不同 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,
使生产系统能很快适应用户需求不断变化
,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。...
什么是
精益生产
答:
精益生产
是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,另外,其在...
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