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团队共创头脑风暴任务
如何组织一场高效的
头脑风暴
研讨会?
答:
当
团队
需要
共创
一些新创意,或者群策群力分析难题的时候,
头脑风暴
十分好用! 头脑风暴法(Brainstorm),或
脑力激荡法
,是现代创造学奠基人美国人奥斯本提出的一种创造能力的集体训练法。它最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或...
用一张画布:实现
团队
共识,提高团队凝聚力
答:
首先,要引导团队,通过
头脑风暴
,罗列达成目标的动力,和积极因素有哪些,将这些因素放在
团队共创
画布的左侧。再将达成目标的阻力,消极因素一一罗列出来,放在右侧。当然,团队会提出很多动力和阻力的要素,我们要将大家头脑风暴的结果进行归纳分类,通过投票的方式筛选出两边最关键的要素,一侧不多于5个。接下来,用1-10分,对...
【如何开一场真正高效的会议 】 工具——六顶思考帽&咖啡会议
答:
四:每组共同完成本组【
团队共创
画布】具体做法1:发卡片(便利贴)2:
头脑风暴
:每个人写3-5条解决问题的关键行动。(字数8-20)3:排列组合:合并同类项留下最重要的3–5列 4:提炼中心词。通过3剩下的小卡片,每张再提炼中心词(7个字以内)5:行动模型(问题贴在中心,解决问题的行动贴成圆圈...
组建创业
团队
过程中,创业者应遵循哪些原则?
答:
1、分工合作:通过每位成员的不同专长,能够把不同的职能分配给不同的人,进行分工合作,避免一人承担过多的
任务
,能够提高效率和产品的质量。2、思维碰撞:由于创业过程中存在着许多未知和未经验过的情况,
团队
成员之间的
头脑风暴
和探讨能够激发各种创意和想法,有利于探索新的商业模式和开发新的产品。3、...
管理者如何高效开会
答:
目的:目标纠偏/公司
团队
信息下达 2、赋能培训会(线下/线上)只要是:培训各种技能 3、
头脑风暴
会(线下)重点是:
共创
内容、不带任何批判 4、民主生活会(线下)主要在于:批评与自我批评,自我更新 5、荣誉表扬会(线下)明确好所有的会议内容,会议周期和开会的形式,接下里就有节奏的进行开展工作...
什么是群策群力?
答:
4、
团队共创
,团队共创是一套科学、系统的符合罗伯特议事法则的
头脑风暴
模式。群策群力其实是基于一个最朴素的观念,那就是最接近工作的人必然最了解工作。不管这些人在公司中的职务和岗位如何,当他们的想法被当场激发出来并化为具体的行动时,整个组织就会充满难以抵挡的活力、创造力和生产力。5、行动...
怎样去带领你的
团队
(工作计划)
答:
成功地将员工们的自身技能、智慧和
头脑风暴
纳入公司资源,使每一位
团队
成员都享受到了充分的资源支持,使他们可以没有后顾之忧地彼此切磋、彼此学习,从而获得不断提高,获得和提供友善帮助的机会。资源共享是成功释放团队成员潜能的良好机制。了解更多的信息,掌握更多的资源,实际上使得员工不得不或者说是主动承担起应负...
促动技术六大工具
答:
·团队共识的方法1:
团队共创
:聚焦主题/
头脑风暴
/想法排列/提取中心词/图示化赋予含义 ·团队共识的方法2:想法陈列投票法:头脑风暴、观点陈述、去重、共识原则、投票 ·促进团队共识的注意事项 5 共创力 ·促动师如何促发团队颠覆式创新 ·共创的技术:开放空间 开放空间的四大原则及双脚法则 开放...
有效
团队
沟通的关键要素包括
答:
其次,开放的氛围对于
团队
沟通至关重要。一个鼓励自由表达、尊重不同意见的团队环境,能够激发成员的积极性和创造力。在这样的氛围中,团队成员愿意分享自己的想法和见解,也更容易接受他人的观点。这种开放性的沟通有助于发现问题、集思广益,并推动团队不断创新。比如,团队可以定期举行
头脑风暴
会议,鼓励...
怎样才能有效的管理好一个
团队
答:
因此,对于跨文化管理的企业领导者来说,应该对不同文化背景的
团队
或人员采取不同的领导方式,否则会影响影响领导力的发挥,严重时还可能会引发文化冲突,后果不堪设想。 例如,企业在做决策时经常采用的“
头脑风暴
法”。在欧美等国家做头脑风暴时,参与者都把自己的观点写在一张纸条上,当着大家的面说明白己的理念和...
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