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品质管理的七大手法
质检
七大手法
是什么?
答:
质检七大手法又称为品质管理七大手法:品管七大手法是常用的统计管理方法,
它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具
。1、
树图
树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,找恰当根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,2、关连图...
质量管理七大手法
是什么?
答:
2、亲和图(Affinity
Diagram)亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创,把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。3、系统图(System Diagram)系统图就是把要实...
品质七大手法
是指什么
答:
1、层别发法(数据分层法):按层分类
,分别统计分析作用,从不同层面发现问题2、特性要因图(因果分析图):寻找因果关系作用,寻找引发结果的原因。又称鱼骨图3、
检查表
(统计分析表):调查记录数据用以分析作用,收集整理资料4、散步图:找出两者之间的关系作用,展示变数之间...
QC
七大手法
是什么
答:
七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图
一、检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。 例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等...
QC
七大手法
五大原则?
答:
一、七大手法
1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)
。2、新QC七大手法(
关联图、
KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。二、八大原则 1、
以顾客为关注焦点
:组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越...
qc
七大手法
是指什么
答:
QC“七大手法”主要是指分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、
控制图
和相关图。1、分层法(分类法、分组法):质量问题的原因多方面,来源于不同条件(4M1E)。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律,须将大量综合性统计数据按数据的不同来源(需要进行追溯)进行分类,再进行质量分析的方法。2...
品保
七大手法
答:
以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划法。七,矩阵数据分析
矩阵数据分析法
是指通过运用主要成分分析等计算方法,准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中,矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。
质量五大工具是什么?
七大手法
是什么?
答:
SPC即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。二、七大手法 1、查检表
检查表
就是将需要检查的内容或项目...
品质管理七大手法
答:
n1、
检查表
(又称查检表)——收集、整理资料;根据事实、数据说话。n2、柏拉图(又称排列图)——确定主导因素;并非对所有原因采取处 置,而是先就其中影响较大的2~3项采取措施。n3、因果图(又称特性要因图、鱼骨图)——寻找引发结果的原因;整理原因与结果之关系,以探讨潜伏伏性的问题。n4、...
品质管理七大手法
答:
品质管理七大手法有:
检查表
,层别法,特性要因图,柏拉图,散布图,直方图,管制图。1、检查表定义:为了便于收集数据,使用简单记录表填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。2、层别法定义:为区别各种不同原因对结果之影响,而以个别原因为主体,分别作统计...
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