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员工被对手公司挖走了怎么办
竞争
对手公司
找猎头挖自己的下属,应该
怎么办
?应该如何与下属进行沟通...
答:
最先我们要弄搞清楚的是,朋友告诉你的目地,假如你们平常是好朋友,也许,好朋友告诉你,仅仅为了更好地听下你对这件事情的观点,
或者找个理由测试一下你的反映
,假如他走了, 你是不是会出现跟随他一起干的念头,可是从问题看,并并没有谈及此外,与此同时告诉你,假如你们关联不太好,那麼也许...
竞争
对手
会
挖走
你的
员工
,你应如何
处理
答:
其实这是一个所有
企业
都面临的一个共性问题,人往高处走,水往低处流,就算规模再大的
公司
都存在这个问题,但是你要做的就是多培养后继人才,制定一个阶梯式的模式,规范合理的去运用,再有就是要有完善的管理制度及人性化的管理,灵活运用和实施管理制度。其实我并不赞成把牢底坐穿的原则,企业还是...
竞争
对手
的
公司
来
挖
我。。。我该
怎么办
答:
离家远一点好``给自己多一些锻炼的机会
``而且挖你的公司待遇好``
你就要去好的公司发展
``
如果你团队中的部分成员可能被竞争
对手
挖角,你如何应对?
答:
要么你能留住那个成员的心,要么你给他高工资,总之比竞争对手高的待遇,也可能他有啥难言之隐,
得及时沟通
。
栽培多年的优秀
员工
,为高薪跳槽去同行
企业
,作为领导该
怎么办
?
答:
2、别人能被高薪挖走,
要么说明你的薪酬太低,要么说明此员工在你这里不得志
。这个问题是职场的普遍问题,老王做猎头的时候,也遇到很多老板诉说自己辛辛苦苦培养的员工,被对手挖走了。老王每次听到这样的问题,都会思考:1)如果对方靠高薪就能挖走你心中优秀的员工,说明你培养人的方向和动机是有问题的。
...
员工
,为了高薪跳槽去了同行
企业
,作为领导该
怎么办
?
答:
企业
独有的目标消费群体,要十分用心地找寻企业内部说不清楚道不弄清楚的,但是特别是在能打动
员工
的地域,把他科研出来,这东西很有可能成为你储存最重要员工有效的办法。做为领导干部能够多去跟
职工
交流和沟通,是站在职工的角度来考虑到,职工赚钱本来就是为了能薪水,假如竞争
对手
的企业工资非常高得话...
对于优秀
员工
跳槽到
对手公司
,你该
怎么办
?
答:
认可的形式可以是升职,或者是在
员工
大会上表扬他们,或者是发送一封祝贺邮件,或者是拍拍他们的肩膀。关键是你要花时间来了解如何激励这个人,如何表达你对他们的欣赏。你表达得越是真诚,效果就越好。请不要理所当然的认为,你的优秀人才就应该表现得这么出色,不要以为他们当然知道你对他们的欣赏。给...
如果遇到竞争
对手
来挖角,HR该
怎么办
?
答:
竞争
对手
的HR通过已经成功挖角的一两个老
员工
,极力说服他们的老同事们加入新东家。并放出风来,
公司
将有相当一部分员工,即将离开。这风已经吹到我耳边,你说我紧张吗?我是公司HR的负责人。说不紧张肯定是假的,毕竟在高薪诱惑面前,这些研发中心的核心员工都是在适婚/适育年龄,对金钱的需求也恰逢...
公司
擅自克扣
员工
工资,并且8年未给员工缴纳任何社会保险,应该得到哪些...
答:
销售精英
被对手公司
“
挖走
”,带走大批客户;企业经营不善,销售人员集体跳槽、自立门户;销售人员因业绩不佳,被企业炒“鱿鱼”;跳槽时,企业任意克扣销售人员薪酬……“流水的兵”在流动,由此引发的劳动争议也层出不穷。遭遇此类情况,人事部门和
员工
应该如何正确
处理
,避免出现不必要的纷争?在这里,...
别的美容院老板娘来你店抢优秀
员工怎么办
答:
1、签订保密协议:和
员工
签订保密协议和竞业限制协议,规定员工在离开
公司
后的一定时间内不得加入竞争
对手
或者向竞争对手泄露公司的商业机密和机构架构等敏感信息,减少
被挖走
的可能性。2、提供更好的福利待遇:除了提供合理的薪酬水平外,还可以考虑提供更好的福利待遇,如免费培训、晋升机会、健康保险等,让...
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