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单位一把手提一个人难吗
体制内
单位一把手
提拔副手容易吗
答:
体制内
单位一把手
提拔副手不容易。根据相关信息资料的查询,在体制单位内,也需要自己有专业能力,这样遇上伯乐提拔才会更好。
单位
要提一名中层,正职与副职“掰手腕”怎么办?需要注意什么?
答:
一个单位
最重要的就是团结,不管怎样,要先把他们拉开,然后等他们心平气和后再让他们好好谈话解释,消除矛盾。我刚被交流到人事
部门
任负责人,
一把手
叫我去他办公室,说:办公室副主任一直空缺,你拟定一个推荐方案。这个职位盯着的人比较多,班子成员的意见不统一,你把推荐方案做扎实一点!我问一把手...
单位
提拔领导只看人际关系,不看能力,这样的单位还能看到希望吗?
答:
如果
一个
公司仅仅只是靠人际关系来提拔
个人
的身份,那这样的公司是很难发展的更好,公司中如果不是看个人能力,而仅仅只是以人际关系来提拔某人的身份,那会让真正有用的人没有得到更好体现,毕竟有些岗位是需要有能力的人,需要有这些干实事儿的人,如果仅仅只是因为领导和某位员工的关系好,提拔其在...
请问:
单位一把手
在一年的试用期内如果其提拔下属,是不是不符合组织规定...
答:
试用期也是在履行
一把手
的职责。如果被提拔者符合提拔条件。同时工作也需要,是可以提拔的。没有什么不符合组织原则的。
作为
一把手
需提拔一个副职另外
一个人
争如何处理
答:
作为
一把手
需提拔一个副职另外
一个人
争可以让大众选举处理。让大众选举处理是最公平的选择,而且选举后比较服众,也可以避嫌,是比较适宜的。
领导想要提拔
一个人
,日常会有什么征兆呢?如何成为这个被提拔的人呢?
答:
在某些重要的会议中,您将担当策划和主持会议的基本工作。被分配到
一个
标准更高、情况更复杂、工作难度更大的区域(或公司),有一定期限(通常情况下,被任命为
一把手
或代理人)。陪同你参加几次高层会议,参加你组织会议的材料,以及其他事宜。如果您的职位等级允许代理人参与,那么您的代表将会有更好的...
和领导提升职,真那么
难吗
?
答:
好的公司有完善的制度,考核也是
一个
周期,只要你符合公司的考核要求,就不用担心升职加薪的问题,人事
部门
自然会妥善安排。当然,也有很多公司没有规范的制度,甚至没有制度,所以如果你想让公司主动给你加薪,除非你成长迅速,领导赏识你。这对于不喜欢 "邀功 "加薪的普通员工来说,是一件难事。2、你...
一把手
同意提拔你,二把手迟迟不办应该怎么办?
答:
一把手
提拔你,二把手不干?这事要好好论道论道了。 在体制内,提拔一名干部由严格的组织程序,首先
单位
人事
部门
要根据主要领导意见动议,圈出合适的候选人,接下来要进行民主测评和考核确定初步人选,然后经过班子会研究讨论,同意后进行公示,公示期后办理入岗手续。这就意味着,一把手如果要提拔
一个
下属,在经过民主测评等程序...
国企组织部长提副科容易还是
单位一把手
容易
答:
都不容易。毕竟想要往上走一走,需要很多东西,比如说你的能力,这都是需要考量的。而且有能力的人也很多。
体制内升职靠什么?
答:
如果
一个人
把
单位
的同事都得罪了,民主测评和谈话时,大家还会说你好话吗?都说你能力不行、品行不行、趾高气扬等等,还有提拔的可能吗?肯定提拔不了。因此,要团结身边同志,千万不要得罪绝大多数同事。我们单位前些年就有一个科长,自认为有关系有背景,提拔副处十拿九稳,组织部到我们单位对其...
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