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制定工时定额的方法有
有哪些
测定
工时定额的方法
?
答:
1. 计算法:通过测量和计算来确定工时定额
。这种方法包括作业时间、单件时间和单件计算时间的测定。作业时间(TB)由基本时间(Tb)和附加时间(Ta)组成。单件时间(Tp)由作业时间(TB)、准备时间(Ts)和返回时间(Tr)构成。单件计算时间(Tc)则包括单件时间(Tp)和计算时间(Te)除以批量数量(n...
劳动
定额制定的
基本
方法有
答:
1. 经验估工法:这种方法由定额员或由工人、技术人员和定额员组成的组合进行
。他们参照产品图纸和工艺技术要求,并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等生产技术条件,基于实践经验直接估算出定额。2.
统计分析法
:这种方法依据过去生产同类产品、零件的实际工时或统计资料。通过整理和分析这些数据,同时考虑未...
简述企业
制定
劳动
定额的
基本
方法
。
答:
(1)经验估工法:是指由定额员(必要时可以和技术人员
,老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行,工作量小,能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是,容易受...
确定劳动
定额有哪些方法
?
答:
(2)统计分析法
。把企业最近一段时间内生产该产品所耗工时的原始记录,通过一定的统计分析整理,计算出先进的消耗水平,以此为依据制订劳动定额。这种方法运用数学方式,建立数学模型,对通过调查获取的各种数据及资料进行数理统计和分析,形成定量的结论。(3)
类推比较法
。以现有产品定额资料为依据,经过对比推...
怎样
制定
单件加工
工时定额
?
答:
1.单间工时定额,一般可以通过类比估算和计算测定二种方法确定
。2.产量比较少,工件比较大,生产规模比较小,没有严格生产节拍要求的,可以采用类比估算的方法。就是对比以前曾经做过的,类似产品的单件消耗工时,按体积、加工内容的比例,由经验丰富的老师傅,估计一下加工时间。3.如果年产量较大,有严格...
劳动
定额
编制
方法包括
( )
答:
劳动定额的编制方法包括: ①
经验估计法
。根据定额员、技术员、生产管理人员 和老工人的实际工作经验,对生产某一产品或完成某项工作所需的人工、施工机 具、材料数量进行分析、讨论和估算,并最终确定定额耗用量。
②统计分析法
。 根据过去生产同类型产品、零件的实作工时或统计资料,经过整理和分析,考虑 ...
定额的制定方法有
哪几种?
答:
成本控制的基本
方法有
以下几项: 1、
定额制定
。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。
工时定额的制定
主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力...
人工
定额的制定方法有
哪些
答:
人工定额的制定方法:
1、经验估工法
。根据生产实践经验,依照有关技术文件或实物,并考虑现有条件,分析估算定额。主要应用于多品种小批量生产、单件生产、新产品试制、临时性生产的情况。优点是简便易行,工作量小,制定定额快;缺点是受故工作人员主观因素的影响很大,定额准确性差。2、工时测定法。通过...
制定
劳动
定额的
基本
方法有
答:
制定劳动定额的基本方法
1.经验估工法
经验估工法是由定额员或三结合(工人、技术人员和定额员)小组,参照产品图纸和工艺技术要求,并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件,根据实践经验直接估算出定额的一种方法。 经验估工法的主要特点是方法简单,工作量小便于及时制定和修订定额。
编制
定额的
基本
方法有
答:
1、
技术测定法
是一种建立在深入调查研究基础上的技术定额测定方法。要求对施工过程的技术条件、组织条件和施工方法进行分析研究,采取措施,充分挖掘生产潜力的基础上,应用计时观察的方法和材料消耗测定的方法取得数据资料,经科学整理分析以制定定额的一种方法。2、
统计分析法
是一种运用统计分析的原理在已有...
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