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决策学中做决策的方法
管理
学决策的
四种
方法
答:
1. 独裁型决策方法:此方法完全忽略下属的意见
,决策者仅根据自己的意愿作出选择。2. 民主型决策方法:在作出决策前,决策者不立即表达个人观点,而是先倾听下属对问题的看法,之后结合自身观点作出决策。3.
头脑风暴法
:团队成员集思广益,每个人都畅所欲言,提出对某一问题的看法,以此激发创新思维。4...
决策方法管理
学决策方法
答:
1、不确定型决策的主要方法有:等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法
。2、等可能性法也称拉普拉斯决策准则。3、采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的,通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择,在利润最大化目标下,选取择平均利润最大的方案,在成...
决策方法
有哪些?
答:
2、比较分析法
是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标数值进行对比,从中选出最优的方案的一种方法。主要的集体方法:3、
名义群体法
指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制,确定主题之后进行会议,群体成员全部出席会议,首先进行个体决策,独立地写下对问题的看法,然后将自己的想法...
管理
学决策方法
有哪些
答:
渐进决策方法是一种通过逐步改进和调整的方式来解决问题和进行决策的过程
。这种方法通常适用于长期的复杂问题或涉及到复杂组织的情境。渐进决策者倾向于在一个不断学习和反馈的过程中逐渐调整和优化决策方案。该方法注重经验和现状的分析,通过对当前策略的小幅度调整和改进来实现决策目的。它的优点是能够应对...
如何做一个有效的
决策
者
答:
做一个有效的决策者的方法有:充分信息收集、设立明确目标、权衡利弊、倾听他人意见、持续学习与反思
。1、充分信息收集:有效的决策者需要在做出决策前充分收集相关信息。这包括了解行业动态、分析市场趋势、研究竞争对手等。通过深入了解业务环境和各种影响因素,决策者可以更具洞察力地分析问题,为制定正确...
管理学决策的四种方法管理
学决策的方法
答:
1、非民主主义:忽视下属的看法,完全按照自己的意愿,
做出决策
。2、民主型:先不说自己的观点,让下属说出自己对这种事情的看法,然后综合自己的观点坐车决策。3、头脑风暴发:一个团队做到一块,每个人都说自己对这件事的看法,碰撞出思想的火花。4、德尔菲技术:对一个问题,邀请涉及到的各方面的专家...
领导
决策的
常用
方法
有哪些
答:
领导
决策的
常用方法有:系统工程方法、运筹
学方法
、价值分析法,具体如下:1、系统工程方法 系统工程方法是一种系统性的思维
方式
,旨在将所要处理的问题和情况加以分门别类并确定边界,强调把握各门类之间和各门类内部诸要素之间的内在联系和完整性、整体性。这种方法注重从全局角度出发,把研究对象作为一个...
定性
决策
有哪些
方法
?
答:
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。主要有: (1)
头脑风暴法
:也称为思维共振法、专家意见法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。 运用此种方法必须遵循以下原则:①严格限制预测对象范围,明确具体要求...
确定型
决策
三种基本
方法
答:
计量决策法是建立在数学公式计算基础上的一种
决策方法
,是运用统计学、运筹学、电子计算机等科学技术,把
决策的
变量(影响因素)与目标,用数学关系表示出来,求出方案的损益值,然后选择出满意的方案。所谓确定型决策是指影响决策的因素、条件和发展前景比较清晰、明确,并且容易作出判断,根据决策目标可以...
科学
决策
怎么做?做好五个步骤就够了。
答:
对!就是要学习经济学和管理学。近些年来,企业管理者们流行去进修,考MBA,就是为了掌握科学
方法
来
决策
打基础的。可以说,科学决策是决策者们毕生追求的目标。做科学决策,就需要用数据说话。对“数据”一词,我们职场人应该不陌生,一般公司
里的
商品系统、客户服务都讲究什么“数据分析”。管理者们已...
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