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内审在采购中如何发挥作用
如何发挥内审在
大额
采购
管理中的
作用
答:
立健全内控机制,切实做好大额采购的监管工作,是当前内审部门需要解决的问题之一
。 一、内审对大额采购管理的意义 大额采购业务具有规模大、数量多的特点,且人民银行具有良好的支付信用,因此,在实施大额采购的过程中就会吸引众多的商家,这就难免发生走后门、送回扣、假招 ...
企业
内审
都审查什么内容?尤其是关于
采购
部的。
答:
1、对公司有关采购制度、规章及相关单据进行评估,
可以找出审计重点,同时也可以为是否需要完善采购控制制度进行分析
;2、根据第一步的结论,与有关人员访谈,同时结合制度要求和访谈中了解的问题点,逐一抽样检查实际工作中对于原有制度的执行情况,并提出改善建议;3、针对采购全流程已经在第二步基本上完成...
采购
ISO审核的时候要做哪些工作
答:
首次会再次明确审核目的、范围,确认审核计划,强调审核原则
。 3.2审核员依据《内部审核检查表》,通过与被审核方人员交谈,查阅文件,检查现场,收集证据等方式,检查质量体系运行情况。3.3审核中发现不符合项,需经被审核方负责人确认,以保证不合格能够完全被理解,有利于采取预防和纠正措施。3.4审核末...
如何
对
采购
部进行
内部审计
答:
5、加强采购人员素质提升,同时明确采购人员自律声明及采购协议中的廉洁条款、举报机制
; 6、了解其他部门对于采购部门提出意见中,有关退货、品质等事项的次数和货物的数量问题,以便发现采购人员舞弊迹象。 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 其他类似问题2011-01-26 对采购部内部审计...
企业
内审
都审查什么内容?尤其是关于
采购
部的。
答:
组织如果建立一个自己的内部审计部门,
需要支付员工的薪金、培训费和管理费用,内部审计外部化则能节省这些费用
,而且企业可只在需要时聘用,以保持支出控制的灵活性。即将设立内部审计部门所需的固定成本转换为变动成本,将不可控成本变为管理部门的可控成本。同时,如果由外部审计人员承担内审工作,内部审计的方法和程序可与...
浅谈
如何
做好
内部审计
及招标工作
答:
2.通过各种媒体的宣传、行政发文、政府审计、财政监督等手段提高行政事业单位领导、职工、财务人员、具体从事
内部审计
的工作者对搞好内部审计工作的认识,只有认识提高了,才能不断拓宽行政事业单位内部审计的路子,才能更好地
发挥
出内部审计保驾护航,服务本部门、本单位中心任务的
作用
。2、建立健全内部审计...
内审
员的
作用
是什么?
答:
五. 在质量体系的有效实施方面起带头
作用
内审
员一般在企业的各部门都有自己的本职工作。在这些工作中,内审员应带头认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件。在接受内审时要做到虚心诚恳,积极配合,在全厂职工中起模范带头作用,成为贯彻实施质量体系的积极分子。内审员是企业...
发挥内审作用
加强内部控制
答:
3、加强内部控制制度,有利于廉政建设。
内部审计
是单位加强廉政建设的有效措施,能起到密切干群关系、增强单位凝聚力的
作用
。过去在物品的
采购
、大型项目的支出缺乏控制和监督,有的因购买物品还产生一些矛盾。我们采取大额物品采购招标后,增强了采购的公开、公正和透明度,减少了干群矛盾,保护了干部,为国家...
ISO9001认证中
采购
这块应注意哪些,准备哪些资料,
内审
和外审有什么区别...
答:
4
采购
订单;5 与供方签署的相关采购及其它协议;6 供应商质量改善,如纠正预防措施记录;6 供方交付凭证 。。。LZ可以看一下贵司的相关程序文件,里面的要求你做到了,准备好文件中提及的记录即可。
内审
是第一方审核,由公司自己组织审核;外审包括二,三方,二方一般是客户对公司的审核,而三方是...
如果你是某企业的
内审
员,现在让你去审核该企业的
采购
部,你将
如何
审核...
答:
作为企业的
内审
员,对
采购
部门进行审核是确保企业合规性和内部控制的重要环节。以下是一般性的步骤和考虑因素,可帮助您进行此类审核:1. **明确审核目标**:了解采购部的职能和业务范围。确定审核的目标,例如确保采购过程的合规性、成本控制、供应商管理、合同管理等。2. **收集相关文档**:获取并...
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