99问答网
所有问题
当前搜索:
关键因素分析法
cva是什么意思
答:
CVA (
关键因素分析法
)CVA : 关键因素分析法,Critical Value Analysis 的简写有些公司发现,ABC分类并不令人满意,因为C类物资往往得不到因有的重视.例如,经销鞋的企业会把鞋带列如C类物资,但是如果鞋带短缺将会严重影响到鞋的销售.一家汽车制造厂商会把螺丝列如C类物资,但缺少一个螺丝往往会导致整个生产...
关键
成功要素
分析法
的内容
答:
环境因素:企业因外在因素(总体环境)的变动,都会影响每个公司的关键成功因素
。如在市场需求波动大时,存货控制可能就会被高阶主管视为关键成功因素之一。暂时因素:大部份是由组织内特殊的理由而来,这些是在某一特定时期对组织的成功产生重大影响的活动领域。 环境分析法(Environmental analysis):包括将要...
什么是ABC分类法?什么是CVA分类法?分别是如何分类的
答:
CVA管理法(关键因素分析法)主要由于ABC分类法中C类货物得不到足够的重视,往往因此而导致生产停工
,因此引进CVA管理法来对ABC分类法进行有益的补充,它是将货物分为最高优先级,较高优先级,中等优先级,较低优行级四个等级,对不同等级的物资,允许缺货的程度是不同的.
关键
成功要素
分析法
的案例分析
答:
基于
关键因素分析法
构建的财务战略绩效评价模型分为3层:第一层为策略层,分别描述各财务策略的绩效状况;第二层为关键因素层,这里关键因素的确定将紧紧围绕资金周转效率的评价,同时兼顾财务策略实施中财务关系的评价;第三层为关键业绩指标层,根据各关键因素的财务本质细化为具体评价指标。 “只买对的,不买贵的”,一句...
关键
成功
因素分析法
的关键成功因素的8种确认方法
答:
产业领导厂商分析法:经由该产业领导厂商的行为模式,可当作产业关键成功因素重要的信息来源
。因此对于领导厂商进行分析,有助于确认关键成功因素,惟对于其成功的解释仍会受到限制。企业本体分析法:此项技术乃针对特定企业,对某些构面进行分析,如优劣势评、资源组合、优势稽核及策略能力评估等。由于透过各...
5why
分析法
答:
总体来说,5why
分析法
中的前两个为什么聚焦在事件发生的层面,后三个则需要我们对问题有更深层次的理解。由此可见,原因调查中,将表面原因向潜在原因过渡的第三个为什么是影响分析成败的
关键因素
。例如在车间里面有人摔倒了,我们使用5why进行分析。 在分析问题的要注意以下几点 1、方向性:分析问题要朝着正确的方向...
关键
成功
因素分析法
的案例分析
答:
一般采用两两比较的方法,如果A因素比B因素重要就打2分,同样重要就打1分,不重要就打0分。在对矩阵所有格子打分后,横向加总,以次进行科学的权重分配。一般权重最高的因素就成为行业
关键
成功因素。下表为运用判别矩阵方法设计的行业关键成功
因素分析
表。
分析
问题原因
关键
项的方法有哪些
答:
2、
因素分析法
又称经验分析法,是一种定性分析方法。该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。该方法简单易行,要求价值工程人员对产品熟悉,经验丰富,在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用,缺点是无定量分析、主观影响大。因素分析...
抓住主要矛盾目标识别突出的方法是
答:
关键成功要素
分析法
是以
关键因素
为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量)。通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序。关键成功因素指的是对企业成功...
针对国际企业库存管理的方法有哪些
答:
2.
关键因素分析法
根据库存物资在生产经营中所起关键性的大小,把它们划分为四个级别,分别是最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级。不同的级别采用不同的管理方法,管理要点:最高优先级物资不允许缺货,因为它是生产中的关键因素,偶尔的缺货都会导致生产不能正常进行。为了保证供应,一般...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
关键成功因素分析法
关键因素分析法举例
因素分析法有三个要素
ABC分类法例题及答案
因素分析法有三个因素怎么做
关键成功因素分析法的步骤
因素分析法举例
2因素3水平举例
关键因素分析法的简称是