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公司薪酬方案
关于
薪酬
设计
方案
范文3篇
答:
薪酬设计方案 篇1
一、数字比例法
数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如:小团体为办事处,大团体为销售大区;小团体为部门,大团体为分公司。数字比例法强调的是团队精神。 在确定个人、小团体、大团体之间...
精选
薪酬
设计
方案
5篇
答:
指
薪酬
系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。 精选薪酬设计
方案
2 案例背景 北京A
公司
是全国大型零售企业之一,旗下拥有两家子公司和多家控股公司,业务领域涉及综合大型超市、精品超市、百货店、商业地产及广告...
员工工资
薪酬
调整
方案
范文
答:
(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、
公司
往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。(二)一次分配:根据本
方案
覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。三、具体实施步骤 (一)总额确定 1、基础数...
如何制定薪资
方案
?
答:
一是以绩效为导向的工资结构,绩效工资制
。这种工资结构的特点是,根据近期的劳务绩效,来计算工资,多劳多得。二是以工作为导向的工资结构,岗位工资制。这种工资结构的特点在于,根据工种的种类,以及工作的岗位职责,来判断工资的等级,同时工资也会随着岗位在整个公司中的权重进行变化。三是以技能为导向...
如何构建 合理
薪酬方案
论述 人力资源管理
答:
4. 提供多样化的薪酬福利:除了基本薪资以外
,企业还可以提供多样化的薪酬福利,如年终奖金、股票期权、福利金、培训补贴等,以提高员工的满意度和忠诚度,并且吸引和留住优秀人才。5.
建立公平公正的薪酬制度
:企业需要建立公平公正的薪酬制度,避免出现薪酬歧视和不公平现象,提高员工的认同感和信任感。6. ...
如何做
公司
的
薪酬
?
答:
公司薪酬
管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1 工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。 2 采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,...
企业
薪酬方案
如何制定才能合理呢?
答:
第一步:工作分析;第二步:岗位价值评估;第三步:岗位分层级;第四步:岗位标杆设置;第五步:计算层级薪酬总和 第六步:计算年薪和月薪 第七步:月薪五级工资制 第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织薪酬设计 第十步:财务人员
薪酬方案
第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立薪酬...
公司薪酬
制度
方案
有哪些?
答:
1、
薪酬
体系由薪酬(岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬)、奖金、福利、津贴4个部分构成。2、薪酬构成的比例。部门经理(含)以上岗位:基本薪酬(35%)+技能薪酬(15%)+绩效薪酬(40%)+福利津贴(10%),其中基本薪酬与管理职责挂钩,绩效薪酬以
公司
及团队绩效综合评定。主管(含)以上、专业类岗位:基本...
公司
高管
薪酬方案
有哪些?
答:
【实战案例】某
公司
高管岗位
薪酬方案
某公司是一家从事名品服装生产加工的民营企业。该公司针对高管岗位制定的薪酬方案具有一定的通用性,可供参考。该公司的高管实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任,薪酬实行年薪制。年薪组成包括:基本年薪、绩效年薪、奖励年薪、总裁特别奖励、长期福利计划。1.基本年薪...
薪酬
体系设计
方案
答:
薪酬
体系的设计
方案
可以包括以下要点:1. 薪酬定位和策略:明确
公司
的薪酬定位和策略,包括市场导向还是内部公平,绩效激励还是平等待遇等。根据公司的战略目标和业务需求,确定薪酬管理的方向和原则。2. 薪酬层级和结构:设定薪酬的层级和结构,包括不同层级的基本工资、绩效工资、津贴、奖金、福利等。确保...
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