99问答网
所有问题
当前搜索:
公司组织架构设置原则和依据
设计
组织
结构时需要遵循什么
原则
答:
设计组织结构时需要遵循的原则有任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则
。1、任务与目标原则 组织设计的核心目标,是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略,就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的一...
企业组织架构
的设计
原则和
企业治理结构的设计要求是什么
答:
1. 目标导向原则:组织架构的设计应以实现企业目标为出发点和落脚点
,确保组织的形态和功能与企业战略目标相匹配。2.
统一指挥原则
:确保组织内每个职位都有明确的上级,避免出现多头领导或指挥混乱的情况。3.
分工协作原则
:根据企业的业务流程和职能需求,合理分配工作任务,确保各部门之间既有分工又有协作...
公司组织架构
怎么制定
答:
1、越级检查原则
上级可对直接下级进行检查,也可对下级的下级进行检查,并对存在的问题进行处理,但不能越级指挥。2、例外管理原则 在特殊情况下,可以由上级来处理意外出现的问题,凡是有重复性质的例行性工作,要制定出制度、流程和规范,授权下级处理。3、目标分解控制原则 依据集团公司下达的战略规划和...
管理学基础:问答题:
组织
结构设计
原则
有哪些
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设定的出发点和归宿。 2、
专业分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。 3、
指导统一原则
:机构设定应当保证行政命令和生...
组织
结构设计遵循哪几项
原则
?
答:
设计
组织
结构应该遵循以下基本
原则
;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工...
组织
结构设计的
原则
是什么
答:
(一)
组织
结构设计的设计
原则
一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣
企业的
发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源
配置
等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部...
企业
应该如何
设置组织
结构?到底应该因事设人还是因人设事?
答:
企业设置组织
结构应坚持以下
原则
:1.目标任务原则;2.权责利相结合的原则;3.分工协作及精干高效原则;4.适宜的管理幅度的原则;5.统一指挥和权力制衡原则;6.集权与分权相结合原则。
依据组织
结构设置的目标任务原则,应坚持因事设人,以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务,配备适宜的管理人员。但是...
企业组织
结构设计的
原则
答:
2.专业分工和协作的原则
现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上,各专业部门只有加强协作与配合,才能保证各项专业管理的顺利开展,达到组织的整体目标。贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)...
企业
应该怎样来设计
组织
结构和安排人员
答:
在继承古典管理学派的基础上,提出了健全组织工作的l5条基本原则:目标一致原则、效率原则、管理幅度原则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、
统一指挥原则
、职权等级原则、分工原则、职能明确性原则、检查职务与业务部门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领导原则。我国企业在组织...
组织架构
设计的主要
原则
有哪些
答:
八大原则:1、管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象;2、职责权对等原则。3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。5、客户导向原则。应保证
组织
运行有利于为客户创造价值。6、执行和监督分
设原则
。7、专业分工和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
企业组织架构的主要原则
企业组织结构设计的基本原则
公司组织架构调整建议
完善组织架构配置
初创企业组织架构原则
公司内部管理机构设置流程
组织架构设计要点及注意事项
组织机构设置的原则和方法
集团及下属公司人员编制工作流程