99问答网
所有问题
当前搜索:
供应链管理系统如何降低长鞭效应
做好
供应链管理
,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
要缓解"长鞭效应"的威力,
我们需要借助市场机制和创新技术
。首要原则是实现全链信息的透明化,如戴尔资讯网络就是一个实践典范。
通过共享实时数据
,我们可以减少信息失真,使得决策更为准确。其次,供应链各方应加强协作,
通过联合预测库存,共同降低需求扭曲的风险
。
缩短订单预测的提前期,提高预测的精确度
,...
分析雀巢公司与家乐福公司
如何
通过构建
供应链
消除
长鞭效应
答:
办法如下:
1、建立长期稳定的供应关系:雀巢公司和家乐福公司可以与供应商建立长期稳定的合作关系
,以确保供应商能够按时交付所需的原材料和产品。这样可以减少生产商供应短缺而导致的生产延误和库存积压。2、实施快速反应机制:雀巢公司和家乐福公司可以建立快速反应机制,及时调整生产计划和物流配送计划,以适应...
牛鞭效应
有那些危害及
如何
消除
答:
中国制造业减轻“长鞭效应”的途径:改善性行为:与上下游企业共享市场和需求信息
,共同制定销售预测,采用准确的预测模型,实施VMI模式。预防性行为:提高生产线的灵活性,备份供应商资源,选择合适的供应链管理软件,实施限制性订货条款,规范财务会计行为,设定合理的应收/付款约束条件,采用订单处理优先级原...
分析快速消费品是
如何
应对
长鞭效应
的
答:
快速消费品行业在应对长鞭效应时,
主要通过以下几个方面的策略:1. 供应链数字化:采用先进的供应链管理系统和数据分析工具
,实时跟踪供应链数据,实现供应链透明化。通过分析销售数据、库存数据和物流数据,企业可以预测需求波动,从而更好地规划生产、库存和物流。2. 需求预测模型:建立基于历史销售数据和消...
缓解
长鞭效应
的方法
答:
2、加强出入库管理,合理分担库存责任
避免人为处理供应链上的有关数据的一个方法是使上游企业可以获得其下游企业的真实需求信息,这样,上下游企业都可以根据相同的原始资料来制定供需计划。例如,IBM、惠普和苹果等公司在合作协议中明确要求分销商将零售商中央仓库里产品的出库情况反馈回去,虽然这些数据没有...
...哪些方面进行改进可以弱化
供应链管理
中的
长鞭效应
答:
牛鞭效应的产生主要是由于周期长、
供应链
级别多、信息封闭等原因造成的,
降低牛鞭效应
通过信息
管理
可以从如下方面进行:缩短订货周期-利用信息的速度 减少供应链级别-利用信息的共享 各环节共享信息-利用信息化管理 以上是我想到的,谢谢!
长鞭效应
的控制影响
答:
企业可以透过以下方法,有效
降低长鞭效应
对
供应链
效益的影响:(一)降低变异量及不确定性:企业可以透过信息
系统
的建置,如POS系统,随时且有效的了解下游厂商的销售状况,充分掌握市场需求。另外,供应链伙伴之间充分的进行信息分享,并维持较低产品价格,将能有效地抑制价格变动的预期心理,减少库存堆积的...
供应链管理
答:
1.
降低长鞭效应
的影响: 企业之间签订供应契约,一方面,零售商的订货需求趋于固定,有变动也在契约柔性范围内,对供给需求影响不大。另一方面,供应链节点的信息共享程度提高。 2.实现
供应链系统
的协调,消除"双重边际效应: 供应链个节点的企业通过签订不同类型的供应契约,以克服由于双重边际效应所导致的供应链低效率...
如何
消除
牛鞭效应
答:
回答:
供应链管理
的基本原理之:
牛鞭效应
惠普公司在一个主要零售商那里检查打印机销售情况时发现这个零售商的销售随着时间波动,而当他们检查这个零售商的订单时发现订单的波动幅度比其销售的波动幅度还要大。更让他们吃惊的是,公司打印机生产部向物料供应部提供的订单的波动比前两者的波动都大。这就是...
长鞭效应
:为何会在
供应链
中导致需求信息扭曲?
答:
甚至可能面临生产计划失控的问题。尽管“
长鞭效应
”这一概念在网络中广为流传,但它的实际影响和解决策略都是
供应链管理
中亟待关注和优化的环节。总的来说,长鞭效应揭示了供应链中信息传递的脆弱性,它要求企业采取更加灵活和动态的策略,以
减少
信息失真带来的负面影响。版权信息源自网络,特此声明。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
涓嬩竴椤
其他人还搜
供应链管理长鞭效应
供应链管理中的牛鞭效应
供应链牛鞭效应控制措施
供应链管理在企业中的应用
牛鞭效应对供应链的影响
如何解决长鞭效应
供应链管理
供应链管理的目标
简述供应链管理的定义