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供应链管理
简述
供应链管理
的内涵。
答:
【答案】:(1)
供应链管理
的概念:它是在满足服务水平需要的la--JmJ',为了使得系统成本最小,而采用的把供应商、制造商、仓库和商店等有效地协调结合在一起来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。(2)供应链管理的内涵①供应链管理是一种管理理念作为一种理念,供应链...
什么是
供应链管理
答:
供应链管理
,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。MBA,EMBA等管理教育,均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源,来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业,看作为一个虚拟企业同盟。而把任一个企业看作为,这个虚...
简述
供应链管理
产生的原因。
答:
企业之间在共同利益的驱动下,通过长期协议协调交易伙伴之间的关系,它大大地节约了频繁谈判签约以及由于相互不信任而导致契约执行的高昂费用。因此,
供应链管理
是节约交易成本的机制,是由市场参与各方通过反复多次博弈自由演化而来的交易机制。
供应链管理
是什么
答:
供应链管理
是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。1、对其解释指,使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程...
什么是
供应链管理
,供应链管理主要做什么?
答:
供应链管理
主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应...
什么是
供应链管理
?
答:
供应链管理
是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
供应链管理
是什么意思供应链管理是什么
答:
1、一、
供应链管理
,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个...
供应链管理
的八大流程是什么?
答:
供应链管理
八大流程如下:1、发展供应商:根据自己的产品特点,将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合,主动、有序地展开与更换供应商。2、确定供应商。对供应商进行检查,确定供应商范围。根据评估流程、评委会、评审目标、规则等挑选合适的供应商。3、对供应商流程的评价:发生采购业务时,...
供应链管理
是什么
答:
供应链管理
,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。供应链管理就是协调企业内外资源来共同...
如何做好
供应链管理
答:
1、加快人才队伍的建设,提高组织的学习能力 对于企业管理者而言,人才是成功实施
供应链管理
的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后,导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小企业必须加快人才队伍的建设,采用引进来培养、送...
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