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供应链不确定性的表现
供应链
中,需求信息与什么方向相同
答:
供应链管理中的不确定性特征主要表现在两个方面:--- 1.
需求信息偏差
逐级放大引起的供应商库存不确定性 --- 美国供应链管理专家L.L.Hau教授称这种效应为“需求偏差加速放大原理”,指供应链上每一级节点的企业只根据相邻节点企业的需求信息确定自己的采购计划和库存并进行生产,需求信息的偏差就会沿信...
简述
供应链不确定性的
来源。
答:
(1)供应商不确定性 不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同,
供应商的不确定性表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等
。供应商的不确定的原因是多方面的,如生产系统发生故障延迟生产、供应商的供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等。(2)生产者不确定性 生产者不确定性主要缘于制造...
论述
供应链的不确定性
与库存的关系。
答:
【答案】:(1)
衔接不确定性对库存的影响
传统的供应链衔接不确定性普遍存在,
集中表现在企业之间的独立信息体(信息孤岛)现象
。为了竞争,企业总是为了各自的利益而进行资源的自我封闭,包括物质资源和信息资源。企业之间的合作仅仅是贸易上短时性合作,人为地增加了企业之间的信息壁垒和沟通的障碍,企业不...
供应链的
无效率主要是由不准确或者不及时的信息造成的。
答:
供应商的不确定性:供应商是供应链的起点,
其不确定性的来源主要包括生产能力、产品质量、交货时间和运输等方面的风险
。例如,供应商的生产能力不足或生产过程中出现质量问题,可能导致供应链的中断或延迟。生产的不确定性:生产过程中的不确定性可能来自于生产设备故障、劳动力短缺、原材料供应不稳定、能源...
供应链
管理中,隐形需求
不确定性
与需求不确定性怎么理解这两个概念...
答:
2.延续性
。在很多情况下,隐性需求是显性需求的延续,满足了用户的显性需求,其隐性需求就会提出。两者需求的目的都是一致的,只是表现形式和具体内容不同而已。3.依赖与互补性。隐性需求不可能独立存在,它必须依赖于显性需求,离开了显性需求,隐性需求也就自然而然地消失了。同时,隐性需求和显性需求...
建筑企业
供应链
管理中的
不确定性
研究?
答:
2建筑企业
供应链
管理中的
不确定性
分析建筑企业供应链管理中的不确定源主要来自于三个方面:材料供应商、施工生产过程及物流配送过程、上下游需求信息的偏差。2.1不确定因素之一:材料供应商材料
供应商的表现
如何直接影响到供应链的性能。建筑工程施工所用的建材品种多、数量大,包括混凝土、钢材、砖石、木材等大宗的建材...
不确定性
信息定义
答:
供应链上的
不确定性
有三种
表现
形式:!衔接不确定性。企业之间! 或部门之间& 的 不确定性,就是
供应链的
衔接不确定性,它 主要体现在企业! 或部门& 之间的合作上。"运作不确定性。这主要体现在系统运行不稳 定和控制失效,系统运行不稳定是组织内部 缺乏有效的沟通、协调和控制机制所致,控 制失效是...
不确定性
信息定义
答:
供应链上的
不确定性
有三种
表现
形式:!衔接不确定性。企业之间! 或部门之间& 的 不确定性,就是
供应链的
衔接不确定性,它 主要体现在企业! 或部门& 之间的合作上。"运作不确定性。这主要体现在系统运行不稳 定和控制失效,系统运行不稳定是组织内部 缺乏有效的沟通、协调和控制机制所致,控 制失效是...
供应链
运输管理的供应链运输的
不确定性
答:
2、注意收集、更新有关数据,如燃料价格、承运商的经营状况等,通过对这些数据的分析,提高对运输问题的预见性。3、选择承运商时,应进行全面严格的考核分析,不能仅仅基于价格进行选择。总之,在信息技术飞速发展的今天,
供应链
运作的基础依然是运输这个往往不被人重视的环节。当它正常运作时没有多少人会...
供应链
构建的基本问题
答:
一是
供应链
本身的高复杂度和
不确定性
。以代表性问题——长鞭效应为例,它的实质是一种需求信息在沿着供应链一级级向上游传递过程中被逐级放大、逐渐扭曲失真的现象。造成长鞭效应的原因包括触发因素和加剧因素两类,前者主要是指终端市场的波动以及需求的多样化和不确定性,后者则涉及多重预测、计划失误、...
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