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体制内和一把手闹翻
体制内跟
领导
闹翻
了怎么办?会不会影响自己的前途?
答:
可是,我提议
体制内
的人还是不要和领导唱反调,由于领导不一定能十分确定你发展前途,但是却十分的能影响你,遇上一些领导喜爱让你穿个小鞋,那以后就有了你受的了,因小失大!假如你早已
闹翻
了,那么你只有咬着牙去找领导致歉吧,而求获得领导的宽容,可是宽容的概率会不大,都是会说没事没事,但是...
体制内
单位正副职领导有矛盾,不想站队被打压怎么办?
答:
一把手
可以接触到上级单位和平行单位的一把手,人家是可以平等的坐在一个牌桌上谈事的。你一个副职算什么?3、话语权绝对地位 单位里的大事小情,人力和财务。只要一把手想去操心的,想要去管的,分分钟可以拍板决定。你副职定完的,我一把手同样可以让你去修改。三、为什么这一次你要站队一把手?1、从...
在事业单位工作,是
和一把手
保持一致,还是和主管领导?
答:
体制内
,越级管理和汇报都是很忌讳的事情,作为下属,处置不当很容易成为风箱里的老鼠,两头受气。事业单位的
一把手
分行政管理、政治工作二个组成部分。无论负责哪一类的一把手,都是抓该单位的全盘工作。他们一般不直接插手下属部门事宜。因此,具体的办事人员应接受主管领导,完成主管交给的各项任务,表明你...
体制内
别总是像只羊,找个合适机会也证明自己是只狼
答:
在
体制内
,我们不应总是温顺如羊,而应适时展现出狼性的决断与勇气。就像我在镇财政所的那段经历,面对困境,我学会了如何为自己发声。在D所长的领导下,我曾在镇财政所耕耘,他作为
一把手
,牢牢掌握着预算的命脉和核心机密,然而,由于体制内的层级结构,上级领导们往往对副职的影响力视而不见。D所长...
体制内
的工作是否很好调动?
答:
首先要和你说很难,
体制内
调动工作岗位不是那么容易的,特别是一线辛苦的岗位。如下考虑:1、你想去的部门领导直接要你。如果这位部门领导对你印象不错,这种方法成功率最高,也是最可行的方案,此为上策。2、向你所在的部门领导反应情况,申请调动的理由要足够充分合理。如果被忽视,那你只有直接向...
在
体制内
工作,都有哪些不成文的规定?
答:
1.
体制内
,一方面要了解法律不外乎人情的真正含义,另一方面也一定不要踩线。2. 正式开会的时候,一定不要将手放在桌子下面,否则很容易显得不庄重,尤其是人数少,逼格还很高的时候。3. 跟随领导巡视的时候,站姿很重要,尤其是
跟一把手
。4. 体制内,切忌背后议论别人:请相信,没有一定不会泄漏你...
职场厚黑学:为什么
一把手
都是上级空降外
答:
职场厚黑学:探究
一把手
多为上级空降外地人的现象 在
体制内
,一个有趣而又无奈的现象屡见不鲜:一把手往往由上级部门空降外地人担任,而本地人才华横溢者却往往只能位居其次,或被调任至外地担任一把手。这种现象背后的原因是多方面的。首先,从下级中提拔一把手可能导致上下级关系紧张。这种情况下一把手的...
在乡镇
体制内
,镇长究竟是二
把手
还是和书记各管一块呢?
答:
在乡镇
体制内
,我认为党委书记在乡镇里面是绝对的
一把手
,有着绝对的权威,镇长根本无法和其分庭抗礼,应该是纯粹属于二把手的角色。在乡镇,通常情况下,我们把书记镇长统称为乡镇党政一把手。很多人认为,既然都是一把手,那两个肯定地位相当,肯定一个是主要管党建人事工作,而另外一个主管项目经济。两者的...
职场厚黑学:为什么
一把手
都是上级空降外
答:
一、从下级提拔
一把手
会造成上下级关系紧张 从下级中提拔一把手,意味着即将空缺出新的升迁职位,下级只有设法赶走一把手才有机会上升。
体制内
的升迁职位本就是稀缺资源,如果一把手是从下级中提拔,势必造成想上升的职员千方百计赶走自己的顶头上司,空缺出职位创造机会给自己上升。这样的上下级关系将会长期的...
体制内
越级汇报的危害有哪些?
答:
能够汇报工作的也永远是“
一把手
”,这样才能统一单位的思想。文章图片2 而且,维护
体制内
各个职务的威信,也是靠着这些规矩,但是,对于“越级汇报”来说,其行为的本身就是对这种规矩的破坏,一旦这种行为多次出现,那么整个单位就会出现混乱,分管领导难以管理下属,领导对于单位的掌控力急剧下降,因此,对于...
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