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低成本战略的步骤
如何实现
低成本战略
答:
1. 简化产品型低成本战略:这种战略的核心在于简化产品或服务,去除所有非必要的复杂性,从而降低成本
。2. 改进设计型低成本战略:通过创新和改进产品设计,提高效率并减少材料和生产成本。3. 材料节约型低成本战略:在产品制造过程中,寻求更经济的材料替代品或优化材料使用,以降低成本。4. 人工费用降低...
如何实施
低成本战略
答:
(8)再造和更新业务流程,从而统一和合并一些工作步骤,去掉附效益加值很低的活动
。(9)利用电子通信技术减少书写工作,减少打印和复印成本,通过电子邮件加快通信速度,通过公司的内部网络来传播信息等。三、着力培养低成本的企业文化 一粥一饭,常思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰;小数怕加,大数...
如何实施
低成本战略
,打造建造成本的核心竞争力
答:
5. 建立低成本的分销系统,以减少产品到达消费者手中的成本
。6. 培养和保持一支技术熟练的员工队伍,以支持企业的低成本运营和持续改进。
选择
低成本策略
应做的工作包括
答:
2. 优化企业规模:通过合理调整企业规模
,找到最优的生产规模,以实现规模经济,降低单位成本。3. 提高与供应商议价能力:增强与供应商的谈判实力,争取更有利的采购价格和条件,进一步压缩成本。4. 低成本领先策略:企业应追求在产品规模效益的基础上降低成本,以低成本获得市场竞争优势。5. 进入障碍:低...
属于企业实施
低成本战略的
主要途径有哪些
答:
属于企业实施低成本战略的主要途径有以下几点:(一)技术创新是降低企业成本
,促进产品更新换代的最主要手段 (二)有效进行精益生产,合理减少不必要的浪费 精益生产的实质是管理过程,其特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西。精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、...
选择
低成本策略
应做的工作包括
答:
低
成本领先策略
,也就是在追求产品规模效益的基础上来降低成本。尽管企业面临着强大的竞争力量,但企业仍能在本行业中获得高于平均水平的收益。实行
低成本战略
可以筑起较高的进入障碍,使企业纳入一种成本—规模的良性循环。低成本领先的实质就是通过低成本来采取低价格赢得顾客,赢得销售量,从而赢得规模...
简述
低成本
定位
战略
企业如何建立成本优势。
答:
1. 经典教材《战略管理必读12篇》将
成本领先战略
定义为:企业以低单位成本提供低价格的产品,以此为先发制人的策略,要求企业具备持续的资本投入和融资能力,以及在生产技能上保持行业领先。2. 成本领先战略,也称为
低成本战略
,是三种通用战略中最清晰的一种。企业在这一战略指导下,决定成为产业中的低...
低成本战略
是指企业通过什么形式来实现?
答:
1. 简化产品型
低成本战略
:这种策略涉及将产品或服务的设计和功能简化,去除不必要的复杂性,从而减少成本。2. 改进设计型低成本战略:通过创新和改进产品设计,提高生产效率,降低材料和劳动力成本。3. 材料节约型低成本战略:企业通过使用成本更低的材料或者更高效的使用现有材料,来减少生产成本。4. ...
低成本战略
实施的途径主要包括()。
答:
【答案】:B、D、E
低成本战略
实施的途径主要包括:促进纵向、横向一体化;实施全面成本战略;推进战略性合作。
如何实现
低成本战略
答:
(1)简化产品型低成本战略;就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消。 (2)改进设计型低成本战略; (3)材料节约型低成本战略; (4)人工费用降低型低成本战略; (5)生产创新及自动化型低成本战略;
低成本战略的
适用条件与组织要 (1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; (...
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