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优秀员工突然辞职
项目进行的紧张火热,
员工突然
提
辞职
,并且擅自停止了手上的工作,怎么办...
答:
你这种情况,可以拿出你们当时所签的协议,然后可以起诉吧,当然你可以马上找人解决这个问题,必须得开工,不开工的话,你损失会更大。有及时止损,止损的这些费用什么的都可以印,这个
员工
的提出
辞职
需要他赔偿,直接起诉的。
为什么
员工辞职
时,领导都要象征性的挽留一下?
答:
员工辞职
对一家公司的组织和运营都可能带来不利影响,因此,领导在
员工离职
时象征性地挽留一下,是一种传统做法,也是一种尊重
离职员工
的方式。具体来说,以下几点可能解释了领导为何会进行象征性的挽留:1. 良好的人际关系:领导可能希望与员工之间建立起良好的人际关系,毕竟曾经一起奋斗,将来也可能继续...
企业如何应对
优秀
人才的频繁跳槽
答:
合法的做法,不但有利于保护和留住
优秀
人才,也有利于保护企业的利益。例如:一个关键岗位的技术人才,说
离职
就离职,那么根据《劳动合同法》的规定,员工提出
辞职
应当采用书面的形式,如果
员工突然
不辞而别,给企业造成损失的,企业可以要求员工就相应的经济损失承担赔偿责任。当然企业有过错,那就另当别论...
为什么通常老板以为最不可能离职的
员工
往往会
提出离职
?
答:
尤其老板觉得最不可能
离职
的人!因为离老板最近,所有自己感受最强,一旦忍受不下去,爆发出来的就是毫无征兆的离职 小结:没有谁离开谁就什么都不是!典型的“只许官家放火,不许百姓点灯”!老板总会有一个思路,离开那个
员工
,公司照样运转;员工为什么不能这么想,离开公司自己照样可以发展!
员工
无
离职
迹象的情况下
辞职
,这该怎么预防?
答:
一、避免
优秀员工离职
的有效措施: 1、重视
辞职离职
事件 要想留住关键员工最重要的一点就是避免他们辞职。应重视每一项辞职和离职事件,积极进行预防性管理。即当一个员工离职时,最好马上对其进行面谈,了解其之所以离职的真正原因,因为这些原因往往与公司管理有关、与公司领导者管理风格有关,同时也可能与...
为什么有的老职工
突然
要离去呢?
答:
在一家跟自己价值观相违背的公司任职干工作,给自己带来的困难和阻碍是难以想象的。因为老员工有这方面的经验教训,所以只要出现这种情况,他们就会抱团取暖一起找出路,比如共同选择
离职
行为等。那么,当公司出现这种情况时,就不难理解
优秀员工
大批量员工大批量离职的行为了吧。能让大批量优秀员工主动...
为什么
优秀
的
员工
经常会被逼走?
答:
我是职场小张,在职场中
优秀
的
员工
经常会被逼走原因应该是没满足领导的需求,职场当中有一种
辞职
叫领导让你辞职你不得不辞职,很现实,很无奈,也很残酷。1、因为这种员工非常优秀,智商、工作能力各个方面都比做领导的强,有可能会取代领导的位置的。对他构成了威胁,所以说他要逼他走。再有,就是...
那些主动
提出离职
的人,为什么很难被挽留下来?
答:
最终,身心俱疲的
离职
者会再次找工作辞职。鉴于个人公司的经历,我在离职的时候无论给我什么承诺我也不会留下来的。当然,也有例外,甚至有二进宫还一步一步做到了副总,特殊情况总是有特殊原因。我以前也尝试过跟辞职者沟通,特别是
优秀
的
员工辞职
,更希望通过沟通,把他留下来。现在,不管是哪个员工...
公司的
优秀员工
,因一次过失,罚款了,打算
辞职
怎么办?
答:
你好, 首先,你自己是以什么身份来提出这个问题呢?你自己是企业的管理者?还是那位被罚的
优秀员工
?如果提问者是企业的管理者如果是企业的管理者,优秀的员工,因为一次过失被罚,然后打算
离职
,如果员工的个人能力实在很强,那么你可以跟他谈一下,让他认识到自己的错误,同时也表示如果他以后表现得好...
为什么有些老板会让那些工作能力强的
员工辞职
?
答:
历史上没有谁比他爷仨儿死得更冤枉!可以想象下,你的下属在各个方面都很优秀,如果领导心胸开阔是会很开心的,引以为荣。但是在一些企业当中论资排辈啊,靠关系上位之类的,领导如果是这样的人的话,下属这么优秀不是会取代他吗?我自己说自己是
优秀员工
,别笑话我,钳工出身,电工和自动化都可以,...
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